2021年是中国共产党建党100周年，也是打造新鞍钢的元年，更是新攀钢建设进程中具有特殊意义的一年。我们既面临极其严峻的挑战，也有着难得的历史机遇。
总体上看，当前及今后一段时期仍是攀钢的战略机遇期。我们要切实增强风险意识和战略思维，坚持把践行新发展理念、构建新发展格局贯穿于改革发展全过程，积极融入“打造高质量发展新鞍钢”大局，深入落实鞍钢集团“突破五个关键、聚焦四个重点”要求，严格执行攀钢党委和董事会的决策部署，充分发扬斗争精神，求新思变、聚势而为，牢牢抓住一切机遇、不放走任何一个机会，全力跑赢大盘、跑赢自身，推动攀钢“十四五”高起点开局、高质量发展。
2021年攀钢的工作方针：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实中共鞍钢二届三次全委（扩大）会精神，按照攀钢第九次党代会的安排部署，坚持以深化新攀钢建设为主题，积微速成、深彻变革，突出抓好“九大战略措施”落地见效，进一步提升企业的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，加快打造世界一流新金属材料企业，以优异的成绩迎接党的百年华诞。
主要目标：全面完成鞍钢集团考核指标，实现营业收入818亿元，利润基本目标35亿元、奋斗目标41.8亿元，力争销售收入利润率达到行业平均水平。
为实现上述目标，要坚定推进“六个持续提升”。
持续提升运营管控精细化水平
深入贯彻“六稳”“六保”要求，在扎实抓好疫情防控的前提下，以落实“两利四率”为重点，全面推进提质增效。
1.加快构建产供销高效协同体系。各生产单位要强化“极限挑战”思维，千方百计挖掘产线潜力，最大限度释放规模效益。销售系统要快速应对市场变化，钢铁钒钛产品产销率达到100%；要牢牢把握区域市场主导权，稳定热轧产品市场份额和冷轧产品在西南市场占有率；统筹国际国内“两个市场”，重轨出口力争15万吨以上，钛白粉出口达到7万吨左右。供应系统要稳定资源主渠道，建设安全经济生态供应链；要深化原燃料结构调整，扩大高性价比资源供应量。
2.加快构建高品质知名品牌体系。坚定不移走品质发展道路，不断提升攀钢品牌的市场影响力和价值创造力。要坚持以市场为导向，做大效益品种产销规模，力争完成钢轨、汽车用钢、电器用钢、特殊钢等生产目标。股份公司要完成钒制品（以V2O5计）生产目标，不断提高中钒铁、高钒铁、钒氮合金质量，持续巩固第一品牌地位，争创国内一流品牌。钛材公司要完成生产指标，加速进入高端应用领域。
3.加快构建绿色低成本运营体系。深入贯彻习近平生态文明思想，抓紧实施攀钢钒提钒炼钢厂转炉二次除尘改造等项目，力争年底实现超低排放目标；全面落实党中央碳排放达峰行动决策部署，实现减污降碳协同效应。进一步巩固鞍钢集团“十项措施”和“4711”专项行动成果，推进全系统、全要素、全岗位、全员铁血降本，确保全年实现增利16亿元；突出抓好工序成本控制，推动吨钢成本等不断降低。
持续提升科技创新产业化水平
坚持创新驱动发展，服务国家战略需求，聚焦攀西资源综合利用，加速构建攀钢第三代技术体系，全面塑造发展新优势。
1.进一步强化科研保障体系。制定落实科技创新专项规划，加快提高创新链的整体效能。持续加大投入力度，全年直接研发投入≥12.5亿元，科技创效≥18亿元，科技创新指数≥76。着力构建以研究院为核心的自主创新平台，以制造基地为主体的科研支撑、保障和成果转化平台，联合社会科研资源共建的协同创新平台，联合高质量客户共建的应用技术合作研发平台。重视抓好领军人才和青年人才培养。加强核心技术保护，探索新模式新业态创新成果保护路径。
2.进一步强化重大技术研发。确立科技创新的主攻方向，系统提升全产业链综合竞争优势。重点要做到“三个聚焦”：聚焦国家关键核心技术突破与产品研发，聚焦拳头产品与重要战略产品建设，聚焦产品盈利空间的深度拓展。
3.进一步强化科技成果转化。加快组建国家钒钛新材料产业创新中心，用好用活科技成果转化基金，打造以市场法则为基础、体制机制高效灵活、产业化能力强大的协同创新体系。健全创新激励分配机制，完善科技成果转化项目收益分红制度；探索知识产权作价入股等激励新方式，完成相关混合所有制改革，推进科技成果“公司制”运营。
持续提升体制机制市场化水平
全面落实《攀钢改革三年行动实施方案》，持续推动第三次管理变革，加快促进企业治理体系和管理能力现代化。
1.深化三项制度改革。全面承接鞍钢集团的安排部署，确保目标任务完成率达到100%。抓好干部人事制度改革，全面实行经理层任期制和契约化管理，在有关企业推行职业经理人制度，严格落实领导干部离岗研修制。建立市场化的用工机制，实行员工离岗学习机制；推行竞争上岗、末位调整和不胜任退出等制度，全员劳动生产率提升≥12%。重构绩效分配考核体系，实行差异化考核评价，建立超额利润分享机制；探索推行多元多层的中长期激励模式，形成收入与效益、效率、效能高度匹配的分配机制。
2.深化经营机制变革。建立健全现代企业制度，全面规范各级企业的法人治理结构。加速实施混合所有制改革，切实提升经营效益。持续抓好授权放权改革，对相关多元产业实行新一轮自主承包经营。积极引入战略合作投资者，优化股份公司股权结构。彻底解决历史遗留问题，完成企业改制、存量土地资产处置等工作。强力推进亏损企业专项治理，确保全年亏损企业数≤3户、亏损额≤1亿元，力争实现清零。
3.深化管控模式创新。对照中国宝武等行业先进水平持续找差改进，系统提升科学管控、精益运营等“八大能力”。加强全面风险管理，有效防范化解资金风险。牢固树立“安全+”理念，严格落实“五清五杜绝”，深入开展安全生产专项整治三年行动，加快打造本质安全型企业。推进全面依法治企，持续提升合规经营水平。重视抓好“三大基础”平台建设，促进生产、设备、质量等工作持续进步。
持续提升全产业链现代化水平
抓紧实施“十四五”规划，以打造“攀钢航母舰队”为契机，深化“1+1+4+4”产业体系建设，开创高质量发展新局面。
1.强力推动传统支柱产业高质量转型。加强矿山、钒钛等领域的资本运作，进一步增强产业链供应链的自主可控能力。矿业公司要加快推进本部矿区深部资源开发利用，支撑攀钢可持续发展。股份公司要加快实施重点产线项目；钛材公司要确保关键项目顺利建成投产，快速提升钒钛产业市场影响力。攀钢钒要抓好1450热轧生产线技术改造，西昌钢钒要全力争取4号高炉项目产能指标，攀长特要加快推进高端特种材料生产能力提升项目，不断扩大钢铁产品竞争优势。同时，要深彻推进数字化智能化转型，建成数智化营销项目、启动数智化采购项目；开展智能装备、智能单元、智能产线、智能工厂建设，实施攀钢钒能源集控中心建设等项目，力争年底工厂主要工序自动化率达到80%以上。
2.强力推动战略新兴产业高速度发展。西部物联（CⅢ）要加快扩大产业区域布局，积极构建跨界融合、共创共享、共生共赢的智慧产业链生态圈，打造全国现代物联产业领军企业。天府惠融（DⅢ）要探索“金融+科技”双轮驱动模式，形成西部一流的产业链金融服务平台。物贸公司（GⅢ）要充分发挥渠道、规模和平台优势，在控制风险的前提下做强做大产业链贸易。
3.强力推动特色多元产业高水平升级。工程公司要做强冶金检修等核心业务，建设装配式钢结构建筑产业基地，持续提升企业的核心竞争力。鸿舰公司要大力发展钛材深加工产业，钛焊管产量做到国内第一，快速成长为营业收入超10亿元的产业集团。生活公司要专注后勤服务，成为攀西地区最具影响力和竞争力的现代城市服务商。坤牛物流要深耕区域市场，提升服务品质，打造西部地区最具竞争力的智慧物流企业。冶材公司要加强技术创新，推进无机固废资源高效利用。劳研科技、文化传媒、机电学院等单位要积极开拓内外部市场，依靠改革创新加快发展。
持续提升党建工作科学化水平
深入贯彻全面从严治党战略部署，深化“党建强企”工程，以高质量党建引领和推动新攀钢高质量发展。
1.全面加强政治建设。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，确保党中央各项重大决策在攀钢高质量落地见效。坚持以问题和结果为导向，持续深化巡视反馈问题的整改落实。抓紧落实巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果实施方案，探索建立管根本、利长远、重实效的长效机制。
2.全面加强组织建设。严格执行《攀钢党委全面从严治党主体责任清单》，切实把党的领导融入公司治理各环节。开展向党的百年华诞献礼系列活动，全面提升基层组织建设的标准化规范化水平。有序落实年轻干部专项培养计划。
3.全面加强党风廉政建设。深入贯彻中央八项规定精神，坚决纠治形式主义、官僚主义。深入开展“清风工程+”专项行动，促进依法廉洁用权。保持反腐高压态势，坚决查处违法违纪问题。严格落实“三个区分开来”，最大限度激励干部担当作为。
持续提升员工队伍专业化水平
深入践行以人民群众为中心的发展思想，全面推进共建共享，进一步提高员工队伍的责任感、使命感与获得感、幸福感。
1.坚定实施文化浸润工程。严格落实意识形态工作责任制，广泛开展形势任务教育，更好强信心、聚民心、暖人心、筑同心。弘扬“鞍钢宪法”新时代内涵，与时俱进传承“艰苦奋斗，勇攀高峰”的攀钢精神，深入开展专项文化建设；全面推进媒体融合发展，树立攀钢良好的企业形象。
2.坚定实施人才兴企工程。坚持党管人才原则，固化“双通道”制度，建立核心人才共享平台。统筹抓好生产、技术、技能、营销、党务“五支”人才队伍建设，开展产业工人队伍建设改革试点；充分发挥国家重点实验室、院士专家工作站、首席工程师团队、职工创新工作室等平台作用，全面提升各类人才的专业素养和业务能力。进一步强化群团组织优势，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，全面激发职工群众的积极性和创造性。
3.坚定实施幸福攀钢工程。切实加强企业民主管理，全力改善企业经营绩效，持续提高员工的收入水平；深化“践行共享理念、关爱一线员工”专项服务行动，让职工群众共享改革发展成果。助力乡村振兴战略，持续巩固脱贫攻坚成果。抓好统战、离退休职工管理、武装保卫、信访调解、拥军优属等各项工作，着力营造和谐稳定的良好环境。