今年以来，由于钢材市场相对向好，部分钢铁企业呈现出“产销两旺”的好势头。在不少职工看来，更多的关注点在于多产出多盈利。笔者却以为，在“产销两旺”的形势下，应关注的并不止这一点。

首先，钢材市场的向好，对于企业而言，无疑是重大的利好，就需要通过调整生产组织和优化工艺来确保产能释放，满足用户对产品的需求，从而获取利润。但产能释放绝不能以牺牲设备、成本、安全和环保为代价。正所谓“基础不牢，地动山摇”，不管任何时候，我们都必须牢牢抓住安全、成本和设备等基础工作不放松。

其次，“产销两旺”意味着越是这个时候，更要稳定产品质量。用户使用产品，质量是关键。一起小小的质量异议，在获取的较大利润中可能算不上什么损失，但它损毁的是我们企业的良好形象，由此在用户链中还可能会出现不好的口碑。为了提高企业核心竞争力，严控产品质量绝不能只是一句口号。我们必须要把打造精品落实在管理上和生产细节中。

再次，在“产销两旺”的形势下，我们更应把握市场先机。这需要我们认真“把脉”用户对产品的新需求，捕捉新商机，充分利用自身资源优势，发挥科技引擎作用，及时研发出新产品。要在“人无我有”前提下，为抢先占领未来市场份额创造条件，从而进一步助推企业高质量发展。（细语）