本报记者 杨子昂 王笑竹

2021年，西昌钢钒板材厂通过智慧板材建设，实现了热轧工序智能化生产，热轧工序热装率提升至70%；酸轧工序实现“一键轧钢”模式，酸轧工序日产突破10000吨，技术经济指标、人均劳动生产率居行业先进水平。攀钢钒能动分公司马鹿箐变电所智能巡检机器人“上岗作业”，能够自动对变电所室内外区域2520多个点位，实施24小时连续测巡作业，测巡作业率是人工的几倍，并同步将巡检数据传至电脑终端，形成完整报表，全面推动生产管理模式由“事后应对”向“事前防范”变革，管理效率显著提升……

攀钢近年来以“数字鞍钢”建设为契机，加快企业自动化、信息化、数字化、智能化建设步伐，不断提升生产经营效率和能力。2021年，攀钢以更高标准、更高效率快速推进制造业数字化智能化转型，加快高质量发展速度，“数字攀钢”建设成效显现，不断增强和重塑竞争优势，奋力打造新鞍钢高质量发展战略支撑极。

紧扣转型 强化设计

数字化智能化转型已成为推进钢铁企业转型升级、实现高质量发展、重塑竞争优势的重要途径。2021年，攀钢以《中国制造2025》为指引，围绕“数字鞍钢”目标要求，紧扣“1+1+4+4”产业体系建设，持续深化完善顶层设计，充分发挥数字化智能化转型升级指挥部职能作用，发布了《攀钢“十四五”信息化发展纲要》，制定了攻关指标，组织各制造单元修编完善本单位“十四五”信息化发展规划。在具体推进中，制定了《攀钢2021年两化融合工作要点》《攀钢集团2021年网络安全工作要点》，坚持“三定”（定人定事定时间）原则，结合“数字攀钢”建设方案要求，形成51个项目建设清单及34个主要工作任务清单。

同时，攀钢实施指挥部月度推进例会制度，通报当月工作开展情况和下步工作安排。建立对子分公司（单位）全覆盖的数智化工作现场调研推进工作制度，为加快推进“数字攀钢”建设提供了强力保障。

（下转二版）