本报讯 （记者 赵华敏 通讯员 张金秋）9月1日至20日，钛材公司熔盐氯化炉生产稳定，精镁产量、超软钛及小粒钛产量均超额完成进度目标。这与该公司坚持战“疫”保产“两手抓”密不可分。

自攀枝花市仁和区、东区实现静态管理以来，钛材公司落实攀钢疫情防控指挥部会议精神，认真贯彻“外防输入、内严管控”工作方针，迅速进入战时状态，确保把疫情对公司生产经营的影响降到最低。钛材公司第一时间召开战“疫”保产工作会，制定疫情防控应急方案，根据疫情期间各区域生产实际，部署安排疫情防控和生产经营工作。该公司要求领导干部带头值守、靠前指挥，积极组织非静态管控区域干部职工有序返岗，做好各部门及作业区防疫保产工作，确保公司生产经营秩序井然。

抓好疫情防控。该公司积极配合集团公司进行区域整体管理，每天对在岗职工测量体温，核查进厂职工及相关方人员行程码、健康码等信息；与劳研科技对接，安排医务人员入厂对全体在岗职工进行核酸检测；落实口罩、消毒液等防疫物资，实行防疫药品专人管理，增加公共区域防疫消杀频次；定期召开疫情防控工作调度会，及时下发疫情防控工作提示，建立疫情管控日报制度。

抓好生产经营。该公司优化生产组织管理，合理调配岗位人员，实现人力资源最大化利用；针对不同产品生产计划，及时调整工艺方案，加强工序衔接，保证生产线全流程、一体化管控；紧盯设备运行状况，排查设备故障因素，实现设备稳定运行；畅通物流渠道，严格落实产品、原料信息核实制度，保证“原料按时进厂、产品按时出厂”。

抓好后勤保障。安排专人专车采购折叠床、床垫、毛毯、牛奶面包等生活物资，储备牙膏、牙刷等生活日用品，将会议室、办公室等位置腾出来搭设临时床位，保证在岗职工正常起居；及时采购新鲜蔬菜和肉类，增加食堂早餐、晚餐种类，延长售卖时间，实行分时段、分区域、分餐桌就餐制度，保证职工吃得好、吃得健康、吃得安全。