（上接一版）重构质量绩效指标为主线，持续提升产品质量水平，降低产品质量损失。

为彻底消除质量损失这座“水中的冰山”，该公司通过建立内外部统一的质量损失统计准则及处理流程、完善质量损失管控考核体系、成立质量异常问题项目小组等，使“质量第一”“上道工序为下道工序服务”等观念深入人心。

“过去我们以最终质量合格来评价每个工序的质量绩效完成情况，掩盖了过程中的许多质量损失。通过聚焦产品一次合同兑现能力，深挖质量损失，我们发现了很多原来容易忽略的细节。”西昌钢钒科技质量部有关负责人说，今年以来，该公司以“产品交付质量损失”为核心构建质量绩效指标体系，开展各环节降低质量损失工作，收到良好成效：炼钢工序混浇降级改判量较2021年减少12%、汽车钢铸坯75+41级合格率提高至69.8%；热轧工序降级改判率由2021年的1.2%降低到0.98%，冷轧吨钢废次品量较2021年降低50%……1至9月，该公司吨钢交付质量损失较去年同期降低10.9元/吨钢，降幅达21%。

降本增效工作没有完成时，只有进行时。目前，西昌钢钒正继续在新产品开发、工艺协同、降低质量损失等方面下功夫，开展全方位品种工艺优化工作，为企业高质量发展贡献力量。