通讯员 何勇 文/图

今年以来，西昌钢钒炼铁厂焦化分厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“防风险、保安全、维稳定”为重点，加大隐患整治力度，健全安全监管机制，紧扣安全责任链条，通过落实“强教育、严管理、真考核”等措施，确保安全教育全员化、安全管理常态化、安全考核规范化，营造了安全稳定的工作环境。

安全教育全员化

该分厂坚持“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是抓效益”的理念，要求职工在工作中必须时刻绷紧安全生产弦，牢固树立安全发展理念，绝不能只重生产不顾安全，并解决好安全生产管理中的难点和突出问题。

该分厂狠抓班组安全教育，充分利用班前会、周安会等组织职工学习西昌钢钒、炼铁厂、焦化分厂、作业区有关安全生产工作要求，对上级安全管理部门下发的安全事故案例及时组织班组职工学习，促使职工高度重视安全工作，从事故中汲取经验教训，敲响安全警钟；通过组织观看安全生产事故视频，用鲜活的事例来教育人、警示人、提醒人，收到了良好效果。同时，该分厂要求分管点检组、炼焦组、化产组的副厂长以及各个组的副主任、区域工程师、安全员，加强对基层班组的业务技能培训和指导，增强履责能力，促使职工认真遵照岗位作业规程进行标准化作业。

安全管理常态化

“安全隐患排查整改和完善风险管控机制是安全管理的重中之重。真正把安全工作做到位，就要敢碰硬、动真格。”该分厂明确要求：“通过狠抓隐患查改、狠抓安全检查等措施，层层压实责任，强化风险防控，从根本上消除各类隐患，从而确保生产安全稳定顺行。”

该分厂点检组、炼焦组、化产组在安全管理上做到“严、细、实”，制订有针对性的措施，成立安全隐患排查小组，采取定期排查和突击检查相结合的方式，对生产施工现场所有设备设施、电气线路、消防器材、厂房结构等进行全方位隐患排查，重点检查人的不安全行为和物的不安全状态，切实做到“横向到边、纵向到底”，将隐患消灭在萌芽状态。

针对现场排查出的各类隐患，严格按照隐患整治“四定三不推”和闭环管控原则进行整改，并采取“回头看”“随时看”的方式，确保隐患整治取得实效。同时，牢固树立“作业在现场、管理到现场”意识，强化现场作业安全监护，要求安全管理人员必须做到作业前、中、后全过程安全确认，加强安全防护措施落实，督促岗位职工履行安全生产职责；加强夜间岗位巡查，保证安全隐患管控无盲区，风险管理无遗漏。

安全考核规范化

为确保点检组、炼焦组、化产组的正常生产秩序和检维修施工安全稳定受控，该分厂认真开展安全大检查，严格按照“基层班组班班查、作业区天天查、分厂周周查”的原则，对全厂区域内的生产、检维修、工程施工和相关协力单位的“三违”情况进行监督检查；层层夯实责任，对照检查结果列出问题“清单”，便于及时发现问题，立即进行纠正，切实做到有检查、有记录、有考核、有落实、有追踪、有反馈；引导和教育岗位职工和施工协力人员养成良好的安全作业习惯。

该分厂坚持抓好工程施工和检维修项目的安全监督检查，对炼焦区域和化产区域作业现场存在的问题进行仔细摸排，重点检查作业现场安全措施、作业票据、人员资质、安全监护等是否完备有效，及时消除不安全因素，确保各项工作安全有序推进。

截至10月末，该分厂共计下发各类检查通报4期，查出工程施工违章违制人员3人次，考核金额10000余元，起到了极好的安全警醒和震慑作用，真正达到了为安全生产保驾护航的目的。