本报讯 （通讯员 余鹏）“我们要以最佳状态，全力以赴，抢抓市场开发，强化项目管控，抓好结算清欠，确保完成全年生产经营目标……”进入12月份，工程公司特种分公司积极开展“决战30天、奋力保目标”活动，号召全体干部职工抓紧在手项目建设，冲刺全年目标。

今年1至11月份，该公司虽然完成了各项指标，但工程任务缺口依然较大，实现全年目标还有困难。为此，该公司把市场开发作为突破口，坚持“市场开发无小事”的理念，密切跟踪攀钢钒、股份公司、矿业公司等项目，提高投标质量，力求市场开发取得进展。把现场当市场，切实抓好施工质量、安全，努力为项目后续开发创造条件。把提高项目利润作为“主攻点”，强化施工组织，资料收集、整理工作与施工生产同步进行，力争在项目交工的同时达到结算条件，并通过项目法施工、材料限价采购、降库利库、严格控制分包等一系列措施，进一步提高项目利润率。把结算清欠作为“支撑点”，加快办理具备条件项目的款项清收，并由专人负责各类到期保证金退还和竣工预结算审批手续。此外，结合正在开展的“党员工程”、党员“一带一”、党员示范岗等活动，激励党员发挥先锋模范作用，带领职工积极抓好降本增效工作，参与技术革新、修旧利废等，为冲刺全年目标凝聚强大合力。