本报讯 （杨子昂）“安全作业，不仅要管好自己，还要管好自己负责的施工区域。”“我们班组及时处置液压管喷油事故，安全绩效奖当月就兑现了。”……近段时间，攀钢钒提钒炼钢厂年初开始实施的全员安全生产绩效管理制度，成为职工热议话题。

安全生产，人人有责。如何以更有效的途径，推动全员安全生产责任落地执行？为强化正向激励，深化互保联保，打通安全管理“最后一公里”，攀钢于2022年5月出台了《全员安全生产绩效奖励指导意见》。提钒炼钢厂积极贯彻落实相关要求，以“全员参与、全员绩效、全员执行、荣损共担”为指导思想，把安全管理过程+效果与收入挂钩，承接制定实施了《提钒炼钢厂全员安全绩效管理制度》。

该厂结合各产线风险高低、检修特点等，建立安全生产绩效标准清单，分三个层次按单位设置人均每月300-500元奖励金额，按月计提。各基层单位承接厂部工作要求，根据岗位作业性质、安全风险高低等，制定安全生产绩效奖励实施细则。

该厂在制度执行中实施积分制分配原则，对绩效分配设定三个层次基本分，根据事故事件、过程管理（违章查处、隐患治理、工作落实）制定可量化可操作的扣分标准，建立各单位安全绩效月度安全积分情况统计表。该厂有关职能部门强化督检，（下转二版）