本报讯 （通讯员 吴萍）2月份以来，攀钢钒能动分公司发电专业区进一步优化生产组织，突出精细化管理，力促各项指标稳中见优。

该专业区结合生产实际，将各项指标精确落实到每台机组、每道工序、每位职工，抓好关键工序点控制，减少“跑冒滴漏”，做到生产情况实时跟踪，确保生产指标持续优化；完善发电系统运行方式，以“精心发电、精准供电”为目标，根据设备运行参数变化，及时调整发电负荷，坚决杜绝非故障停机及低负荷运行，确保发电机组高效稳定经济运行；坚持以设备为本，实行岗位维护、巡检与专职点检相结合的精细化管理模式，对送风机等重要设备实际运行状况进行实时监控与量化分析，严防设备过载、过流、过热，努力提高设备作业率和使用率；抓好“四合一”水站收尾调试，1号、3号高炉相关配套设备前期拆除等检修技改项目的现场安全管控，按照“日统计、日报告”的要求进行跟踪管理，抓好每日班前会、作业前的风险辨识等基础工作，力保检修现场安全。