本报讯 （通讯员 封先勇）4月7日上午，股份公司重庆钛业二氧化钛作业区转窑岗位职工彭林例行开展岗位安全隐患排查，发现沉降室隔热层掉落。他随即拿出手机，登录股份公司“安全云”安全管理信息系统，录入隐患信息，流转到隐患整改区域点检员冯怀清，要求在4月30日前恢复保温层，并采取拉警戒线绕道行走等临时防范措施。这是重庆钛业推行全要素风险辨识的一个缩影。

该公司将人的不安全行为作为管控关键点，积极推行“两单两卡”，结合生产安全信息化管理系统的应用，促进职工“知风险、明职责、会操作、能应急”，切实落实安全生产责任。

该公司2022年初制定《全面推行“两单两卡”强化一线岗位职工安全生产责任实施方案》，全面启动“两单两卡”安全管理。“两单两卡”即岗位风险清单、岗位职责清单、岗位操作卡、岗位应急处置卡。按照全面查、建清单、抓重点、再简化的步骤，由各级安全管理人员牵头，组织职工开展全要素风险辨识，全程参与“两单两卡”编制，把复杂的规定、技术、法律、文件等内容结合岗位工作实际，编制成口诀、顺口溜，方便职工理解、记忆、落实。

该公司对42个岗位编制了“两单两卡”，将800余张卡片发放到职工手中。通过安全生产技能提升行动“五懂五会五能”培训，组织职工认真学习背诵“两单两卡”，并以仪式化交接班、现场“手指口述”、工艺事件模拟应急、生产安全事故应急演练等方式，以练代培、以演代训，促进职工记忆和规范作业本能化。组织开展“两单两卡”评估，督促职工强化运用和执行落实。

推行“两单两卡”安全管理一年多来，该公司职工对本岗位的安全风险、职责要求、操作要领、应急处置等知识能够较好掌握，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变，防止和减少了因违章操作、冒险蛮干等因素造成的生产安全事故，夯实了安全生产基础。