攀钢钒党委副书记、总经理 邓强

主题教育开展以来，攀钢钒教育引导党员、干部坚定理想信念、牢记初心使命，不断深化理论学习，坚持履职尽责，推动主题教育向基层延伸、向纵深发展，奋力推动攀钢普钢产业高质量发展。

一、以学促思，在深学细研中准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想核心要义

（一）旗帜鲜明讲政治，勇做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者。习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、21世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，引导全体党员忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，是党员的政治根本，把旗帜鲜明讲政治的根本要求落实到具体工作中是党员的政治能力。

（二）凝心聚力谋发展，勇做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定执行者。党的二十大报告为我们擘画了美好未来，习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，为攀钢钒高质量发展指明了方向。必须把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿于日常工作始终，紧紧围绕集团公司的战略目标，奋力推动攀钢钒生产经营工作取得新进展。

（三）强化执行抓落实，勇做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定奋斗者。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以一系列新理念新思想新战略丰富和拓展了新时代的发展观，为奋力推进中国式现代化指明了实践路径。完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持发展是解决一切问题的根本途径，必须把攀钢钒的生产发展放在国家、行业的发展中，才能实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

二、以学明志，在对标对表中深入查找工作中的问题和不足

坚持问题导向，是马克思主义的重要品质，是习近平新时代中国特色社会主义思想的鲜明风格。领导干部能不能把问题解决好，能不能让群众满意，是衡量工作做得好不好的标杆。必须坚持问题导向，切实运用创新思维解决发展中的疑难问题，始终把新发展理念贯彻到企业发展全过程。

（一）以战略思维发现问题。战略思维是我们党治国理政的科学思维和重要方法。目前，攀钢钒仍然存在产线效率不高、品种结构调整不及预期、固定成本居高等突出问题。在钢铁市场需求下降的情况下，要研究关停部分效益低下的产线，把资源集中到优势产线，瞄准“专精特新”产品开发方向，加快品种结构调整，着力打造精品钢铁系列产品，实现产品升级换代。

（二）以斗争精神解决问题。斗争精神是共产党人与生俱来的政治品质。自觉发扬斗争精神，以斗争姿态走好新的“赶考路”。下阶段工作中，必须加快推进100MW发电机组、1450热轧产线、2号RH精炼炉等新建产线的达产达效攻关，持续优化成本，提升产品竞争力。构建“销售+轧钢”矩阵式管理团队，通过集约化生产、新产品推广等工作，加大重轨、汽车钢、热轧品种钢的销量。顺应绿色低碳发展时代潮流，把攀钢钒发展与国家“双碳”战略决策密切结合，继西昌钢钒成为四川省首家完成全流程超低排放改造的钢铁企业后，要继续锚定攀钢钒有组织超低排放率90%的目标，加速超低排放项目攻坚，在实现“双碳”目标中实现新的发展。

（三）以为民之心评价问题结果。深入践行习近平总书记关于“四下基层”重要批示精神，聚焦职工最关心、最直接、最急需的现实问题，用心用情解决。深化薪酬分配制度改革，精准即时激励，稳步提高职工收入，让职工共享企业改革发展成果。分级分类开展技能培训、岗位练兵、劳动竞赛，不断提高职工素质和能力，为职工成长成才提供平台。近三年，将开展“持续提升现场环境”工程，改善职工食堂、澡堂条件，修建停车场，维修厂区道路，提升厂区绿化，优化工作生活条件。

三、以学促干，在真抓实干中深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想

不困在于早虑，不穷在于早豫。紧紧围绕新时代新征程党的中心任务，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

（一）用足心思深化改革。实施国有企业改革深化提升行动，是党中央面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。必须严格落实“改彻底、改到位、改出成效”要求，坚持战略引领和市场导向相结合，以“流程优化、效率提升、活力释放”为重点，稳步推进普钢一体化管控。坚持完善“四能”机制，优化组织机构，深化“两制一契”管理，强化职工市场化退出和全员岗位绩效管理，推动三项制度改革制度化、常态化。加大人才培养力度，优秀人才优先培养、重要人才重点培养、急缺人才加紧培养，以人才引领奏响高质量发展乐章。

（二）下足功夫抓好当期生产经营。在钢铁行业的严峻形势下，做好长期“过冬”“过苦日子”的准备。强化市场研判，推动产供销高效衔接。在采购端，煤炭采购控制好价格和进货节奏，努力扩大南线煤采购占比，同时抓好周边矿的溯源和保供。在销售端，补齐重轨欠量，全力以赴做大冷系产品和热轧品种钢比例，积极抢抓家电彩涂合同订单，同时维护好区域市场价格，全年销售利润率较行业差距优化0.5个百分点。在生产端，坚持铁血降本，两眼向内、苦练内功，在低效益产线上做减法、在高效益产线上做加法，实现全员、全要素、全过程降本增效。三方发力降本增效，产品制造成本“跑赢行业”，持续推动公司经营业绩有效改善。

（三）铆足干劲推动创新发展。科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。必须依靠科技创新破解发展难题，抓好新产品开发、技经指标优化提升、低成本工艺技术突破等科研项目，强化钒钛磁铁矿高强度冶炼攻关，优化炼钢+连铸工艺，轧钢系统着力提升产品实物质量水平，为效率效益稳步提升奠定基础。坚持以精品战略为指引，加大新一代重载高速钢轨、热成形钢、光伏锌铝镁等新产品开发推广力度。坚持推动产线升级，加快推进技改项目建设，确保3、4号焦炉节能环保改造等重点项目安全、质量、工期全面受控。

我们要深入贯彻落实习近平总书记就推进新型工业化作出的重要指示精神，把高质量发展的要求贯穿新型工业化全过程，抓紧推进普钢生产运营管控平台建设，提升一体化运营水平，促进攀钢钒在质量、效率等方面有质的飞跃。