本报讯 （通讯员 袁泉）开年以来，工程公司修建分公司纪委坚持问题导向，聚焦薄弱环节，精准施治，贯通融合各种监督措施，扎实推进监督工作落地见效。

“三层联动”抓落实，做深做实政治监督。按“党中央决策部署”“上级安排””修建重点任务”三个层级拟订季度监督清单，加强对党的二十大精神、上级重大决策部署和分公司重点任务落实情况的政治监督，坚决纠治贯彻落实“空对空”“两张皮”“打折扣”等问题。一季度，该分公司纪委政治监督立项4项，发现问题5个，提出整改建议6条。“蹲点＋链条”挖根源，做深做实专项监督。该分公司聚焦廉洁风险突出领域，积极探索“蹲点＋链条”工作法，全过程、盯岗位跟进业务办理程序，把专项监督贯穿业务管理全链条，摸清关键控制流程和廉洁风险点，以“解剖麻雀”手段深挖老毛病、潜规则，推动管理规范化。一季度，该分公司纪委在分包招投标领域开展“蹲点＋链条”工作法，制订专项监督实施方案，清单化有序推进。“三核”机制严督导，做深做实基层监督。该分公司纪委从选题审核、阶段查核、效果审核三方面入手，从严督导，上下联动，确保基层监督见行见效。选题审核，该分公司纪委紧密结合各单位管理上的重大风险点，从立项分析、问题查找、实施措施等方面严格审核，指导各党支部精准立项17项。阶段查核，该分公司纪委对查出的问题和整改落实情况拟定期和不定期方式开展监督查核，确保实施有序。效果考核，年底，该分公司纪委将对各党支部监督项目开展效果评定，对优秀项目予以奖励，并在分公司范围内进行推广应用，确保监督见效。