本报讯 （通讯员 秦慧敏 王尤春）今年以来，工程公司修建分公司党委持续深化形势任务教育，引导全体职工知形势、明任务、保目标，营造昂扬奋进的浓厚氛围，为实现全年生产经营目标凝聚力量。

该分公司党委紧紧围绕全年生产经营指标，强化思想引领，统一职工思想。以三级公司职代会精神宣贯为抓手，编发内部宣传资料《信息快递》2期，专题解读职代会精神，引导职工认清当前形势，明确工作思路；通过班前会、“三会一课”、知识问答等形式，进一步向职工讲清、讲明、讲透当前面临的严峻经营形势、重点任务和具体措施，层层传递压力，层层落实责任，使人人肩上有指标，确保职代会精神落实；围绕降本增效目标，开展危机意识、责任意识、成本意识教育，要求各基层单元项目管控精益求精、劳务人员平衡使用、库存物资利库共享，做到资源利用最大化；积极挖掘职工降本潜力，牢固树立“一切成本皆可降”理念，动员职工从修理电焊机、磨光机和边角余料再利用等做起，在降本增效中“聚沙成塔”；激发职工创效活力，积极开展劳动竞赛、群众性经济技术创新、名师大讲堂等活动，激励职工努力钻研技术，争当技术能手，提高工作质量和效率。

今年一季度，该分公司生产平稳顺行，安全优质高效完成了股份公司2号还蒸线供配电系统抢修、西昌钢钒炼铁厂2号烧结机联合检修等工程项目，收到业主方的感谢信3封。