本报讯 （记者 胡毅 徐文丽）5月6日，由管理创新部汇编形成的《攀钢集团有限公司改革典型案例集》正式印发。

深化改革是攀钢实现高质量发展的关键一招。攀钢深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述精神，全面落实国务院国资委关于乘势而上实施新一轮国企改革深化提升行动要求和鞍钢集团安排部署，坚定不移推进深化改革各项措施落实落地，在专业化整合、三项制度改革、体制机制创新等方面取得了积极成效，形成了一批可借鉴、可复制的改革经验。为深入贯彻落实中共攀钢九届六次全委（扩大）会精神，持续深化改革创新，打造内部改革示范工程，营造比学赶超的浓厚氛围，管理创新部组织相关子分公司（单位），对改革经验和成熟做法进行整理、总结、提炼，汇编成《攀钢集团有限公司改革典型案例集》。

《攀钢集团有限公司改革典型案例集》共分为“子企业篇”和“厂矿篇”两个部分。其中，“子企业篇”共汇编9个案例，集中展示了攀钢钒、工程公司、西部物联、综合服务中心、积微物联、鸿舰公司、机电学院等子企业在推进专业化整合、智慧物流、降本增效等工作的典型做法和成效。“厂矿篇”共汇编12个案例，展示了股份公司攀枝花钒制品分公司、矿业公司选矿分公司等单位在资源整合、人才工程、对标提升等工作中取得的成绩。

攀钢要求，各子分公司（单位）要汲取先进经验、学习改革举措，找差距补不足、强弱项补短板，选取契合度高、操作性强的典型经验做法，在本单位推广实施、落地见效。要立足实际，积极探索勇于创新，不断提高改革的速度，持续加大改革的力度，推动改革向更深层次挺进。