通讯员 任茂林 文/图

“提匠心钒、炼精品钢、铸和谐团队”是攀钢钒提钒炼钢厂冶炼作业区努力提升现场基础管理水平的工作理念。该作业区炉前甲班以此工作理念为要点，求真务实、勇于创新，以强化班组执行力为重点，持续增强队伍战斗力，在面对巨大的降本压力和繁重的生产任务时应对有方，出色完成各项任务，获得攀钢“五型”班组、该厂“明星”班组等多项荣誉。

你追我赶忙生产

沿着该厂文化长廊走进转炉生产区域，干净整洁的作业环境、整齐有序的物品定置摆放，令人眼前一亮；过道两侧墙面上的警示标语，时时提醒职工要守住安全底线，不可越“雷池”半步。

在3号转炉前，炉长陈勇带着两名同事正准备进行测温、取样和验样作业。待炉口倾转到合适角度后，一名同事站上平台快速将测温枪插入炉内，看到显示温度后，又立即把测温枪退了出来，顾不上抹去脸上的汗珠，随即将样勺插了进去……不到5分钟的时间，他们在默契配合中完成了出钢前的系列操作。

“在生产过程中我们尽可能做到提前准备。这需要和上下工序相关岗位做好联系沟通，确保每个环节衔接好。”陈勇说。

凭着对工作细节的严格把控，该班组职工在作业中尽量把节奏往前赶，挤出时间再去处理一些小问题，有效消除设备异常对生产的影响。4月22日，他们创下了单炉班产17炉的最好成绩。

“比学赶超”提技能

在6、7号炉中控室里，6号炉长燕国平没有因待产而闲下来，而是帮着一起干7号炉的炼钢活儿。他时而看着电脑上的生产数据，时而和旁边的中控人员进行操作上的交流，之后又把目光聚焦在观察炉况的视频上，在跳动的火焰中判别钢水吹炼情况。仔细观察了一会儿，凭借多年的现场工作经验，他判断出这炉钢质量不错。

在过去的一年里，燕国平带领职工坚持从大处着眼、小处着手，严格标准化作业，小组综合指标在作业区排名第一，成了大家学习的榜样。为激发竞争力，持续提升工作效率，该班组通过搭建“微课堂”，由班组高级技师、技师或邀请技术人员进行“小而精”单点培训，让职工充分利用业余时间提升专业技能；以该厂、作业区劳动竞赛和技术比武为载体，以赛促学，以赛促练，不断提高岗位操作技能，激发班组职工“比学赶超”的热情，全面提升班组整体操作水平。该班组以问题为导向，引导职工集思广益动脑筋，多提与生产经营、设备技改相关的“金点子”，参与小技改、小创新等活动，让班组能量全面迸发。

该班组还通过强化职工成本意识，从细微处做起，节约每一公斤合金，节约每一公斤钢铁料，做好相关回收利用工作，杜绝浪费，在稳定操作的前提下实现指标持续优化。

认真细致保安全

“安全工作是班组的头等大事，任何时候都不可松懈。”倒班作业长钟英俊每天从上班那一刻起就紧绷安全这根弦，针对人的不安全行为、物的不安全状态及时做好整改工作。

该班组始终将安全放在首位，通过班前会学习案例、安全交底和安全作业经验分享，时刻警醒职工“我要安全”“我必须安全”，在作业中要求职工做好各环节的互保和联保，对检查发现的隐患立即整改，不能立即处理的要落实临时保护措施，同时定期组织开展事故应急预案演练。截至目前，该班组实现了“零事故”目标。

在抓好安全生产、降本增效的同时，该班组还注重现场环境改善工作，按照创建“A级示范作业区”的要求，做好所负责区域的整理、清洁等，同时引导职工以文明礼貌行为展现炼钢人形象，助力该作业区“创A”成功。