（上接一版）该公司型线营销部扎实开展形势任务教育，号召全体营销人员聚焦目标任务，转变观念、适应形势、每单必争，稳定重轨市场份额基本盘。1至4月，攀钢重轨销量同比增长8.4%，市场份额同比上升0.5个百分点。在汽车钢营销方面，大力推动前期汽车主机认证成果转化，扩大主机厂份额；聚焦新能源领域，加快新能源车企认证推广，加大高附加值产品推广力度，拓展高端市场。1至4月，攀钢汽车钢销量同比增加11.6万吨。

面对严峻的市场环境和艰巨的营销任务，该公司领导带队走访市场，通过实地调研、座谈交流等形式，与客户就行业形势、市场拓展、客户服务等事宜进行交流探讨，增进合作互信。

强化改革创新

激发营销全新活力

该公司坚持把深化改革作为提高企业核心竞争力、增强核心功能的“关键一招”，探索推进工资总额承包制，以营销创效、岗位价值贡献为核心，分层分类设置核心指标、发展指标、关键控制指标，全面压实全员“一人一表、一岗一表”岗位绩效责任，收入分配向价值贡献者倾斜，激励广大干部职工为公司高质量发展接续奋斗、奉献睿智、创造价值。

该公司还坚持推进创新驱动，结合营销创效目标，引入生产成本数据，开展数据二次开发利用，完善和改进品种结构增效模型，为品种结构调整和营销创效提供数据和信息化支撑。以成本、价格、效益数据为基础，结合各产线产能参数、品种生产能力、市场和客户需求、价格和成本变动预测等数据，探索建设效益导向的资源配置模型，以智能销售系统赋能营销高质量发展。1至4月，该公司营销增效超额完成进度目标，品种、基准及非计划现货增效均取得较好成效。