特约记者 向军 文/图

面对严峻的生产经营形势，攀钢钒轨梁厂党委全力抓好党建工作。通过扎实开展“红匠”系列活动，抓实基础管理工作，层层传递责任，实现生产经营良性循环，全力守住生存底线。

思想引领工作脚踏“实”地

“要想工作干得好，思想引领少不了。”开年伊始，该厂党委确定了唱好“调子”、走好“路子”的思想教育工作思路，推行“班子成员抓基层、党支部书记抓一线、党群组织抓党员”的“三抓”引领机制。做好形势任务教育，引导干部职工洞察“时与势”、把握“危与机”，牢固树立“过紧日子、苦日子、难日子”的思想，确保全厂干部职工理念同频、目标同向、行动同步。

通过“定人、定时、定点”的方式，搭建形势任务宣讲教育矩阵。领导班子成员、各党支部书记、党员骨干结合该厂“微教材”及自身实际，利用党支部“三会一课”、班前会、座谈会等进行宣讲，切实把该厂当前面临的市场形势、工作目标、重点任务讲清楚、讲明白，引领职工在实战中践行初心、在工作中脚踏实地、在困境中勇担使命，为完成生产经营目标打下坚实基础。

解职工难题“实”心“实”意

“工作再忙，也要随时关注好职工的思想动态。”该厂党委坚持常态化执行“职工思想动态分析制度”，把解疑释惑作为增强队伍凝聚力、强化组织战斗力、夯实企业发展根基的主战场。工作中注重宣传引导，把握正确舆论导向，抓实意识形态工作。通过微信工作群、思想动态收集等形式，了解职工对生产经营管理、生产建设、职工生活、作风建设等方面的意见建议，及时发现问题、畅通职工诉求渠道、倾听职工呼声、解决“急难愁盼”，汇聚打赢生存攻坚战的强大力量。

该厂党委持续开展“我为群众办实事”活动，真正解职工之所需、解职工之所难。该厂工会开展为一线职工送温暖活动，为班组购置了微波炉、冰柜；为进一步丰富职工业余文化生活，增强团队凝聚力、向心力，从4月18日起该厂工会分5批次，组织1000多名职工开展“轨梁五十芳华正茂，拥抱春天同心向阳”为主题的春游活动，职工的幸福感、获得感不断增强。

聚焦生产经营向“实”而行

该厂党委聚焦生产经营目标和阶段性重点任务，加强生产指标管控，深入挖掘管理效益，面对问题寻出路、找办法。各党支部利用主题党日、职工创新工作室、提合理化建议等活动载体，凝聚职工智慧、深挖降本潜力，最大限度创效益。

轧钢党支部做好信息化系统全程管控。利用信息化系统，加强作业效率管理,认真分析异常指标，提出针对性整改方案；精成党支部通过修订完善岗位定额、统计岗位工作量、优化岗位绩效考核等办法，完善生产单元内部市场化分配机制，岗位工作量与绩效挂钩，进一步调动岗位职工工作积极性。

全员挖潜降本措施落到“实”处

该厂党委以满足轧钢生产需求为根本，提供优质高效的生产服务。坚持“低成本、高效率”的管理理念，持续推进“对标对表”工作。通过抓实降本增效管控措施，深化内部市场化改革、从严管理和问责机制等方式，真正把降本措施落到实处，提升团队的凝聚力和执行力。

各党支部紧盯生产成本、修旧利废、电耗等成本指标，带领职工开展降本增效活动，实施分类目标管理，将降本指标完成情况纳入党员管理考评，与绩效挂钩，考评结果刚性兑现，做到“人人头上有指标、个个肩上有责任”。设备室第一党支部在备件计划、设备维护、修旧利废方面发挥党员模范带头作用，强化备件周期管理，做到能修尽修，控制备品备件消耗、提高备件计划准确率、严控物资使用，杜绝浪费和积压现象。

今年以来，在该厂党委的引领下，党员职工把思想和行动统一到该厂决策部署上来，按照党委提出的“红匠薪火”工程要求，在安全生产中充分发挥示范作用，将一项项工作抓好抓实、抓出成效，奋力实现“双过半”目标。