本报讯 （通讯员 余鹏）今年以来，针对经营管理薄弱环节、廉洁风险高发环节等领域，工程公司特种分公司出实招求实效，贯通监督力量，形成监督合力，严把“三关”，筑牢廉洁“阵地”。

严把廉洁责任“交底关”。该分公司纪委将廉洁从业要求纳入项目“交底”内容，与工程技术规范、安全生产形成“三交底”。在项目关键节点，从规章制度、政策要求、廉洁风险点、典型案例等方面做好交底工作，指导项目管理人员增强廉洁意识，防范廉洁风险。

严把党风廉政建设“教育关”。针对党员干部思想、作风和工作实际，通过“三会一课”、主题党日、警示教育、谈心谈话等多种形式，加强思想政治教育，促进党员干部牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严守纪律“底线”。

严把工作作风“监督关”。该分公司纪委关口前移，强化日常监督，对发现的问题及时进行警示教育，做到早发现、早提醒、早纠正。做到廉洁责任交底100%全覆盖、对基层单位班子成员及关键重要岗位人员廉洁谈话100%全覆盖，推动形成“主动承诺、过程监督、问题提醒、整改反馈、跟踪回访”的全链条监督闭环。