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2024年07月22日

改革路上的参与者和推动者

——记攀钢管理创新部改革改制高级经理冯啟智

本报记者 胡毅/文 何仁江/图

用好用足改革关键一招,是推动攀钢高质量发展的有力支撑。在攀钢深化改革的路上,每一名干部职工都是改革的亲历者、参与者、推动者,攀钢总部机关2023年度先进工作者、管理创新部改革改制高级经理冯啟智就是其中的一位。

机关部门工作虽没有基层一线火热的场景,但看似风平浪静的背后,却处处闪耀着智慧的火花。近几年,攀钢坚持改革永远在路上,作出了“改革三年行动”“专业化整合”“改革深化提升行动”等系列部署。管理创新部作为改革主责部门,全面推动相关改革工作,冯啟智积极参与其中。

在攀钢实施普钢一体化管控进程中,冯啟智主要负责编制具体实施方案。在管理创新部统一安排下,冯啟智对攀钢钒、西昌钢钒、国贸公司、物贸公司、冶材公司5家单位产供销等方面存在的管理“壁垒”和信息“孤岛”,进行系统梳理和分析,几易其稿、多次打磨,编制了普钢一体化管控方案。这份方案阐述了普钢一体化管控的意义,明确了普钢一体化管控的实施路径,成为推动普钢板块一体化管控的操作指南。如今,攀钢普钢板块良好的发展态势,验证了攀钢决策的正确性和方案的科学性。

在推进专业领军示范企业创建行动中,攀钢深入贯彻落实国资委、鞍钢集团有关工作要求,周密部署、全方协调,积极推进股份公司参与专业领军示范企业申报。在此过程中,冯啟智发挥组织、协调、指导作用,与鞍钢集团、攀钢总部机关各部门沟通协调,协助股份公司梳理创建优势、明确创建要点,为股份公司成为鞍钢集团唯一一家入选专业领军示范企业作出了积极贡献。在国资委组织的创建世界一流专业领军示范企业实施方案评估中,股份公司实施方案被评定为A+级。

这就是冯啟智的工作,没有钢花飞舞,没有机器轰鸣,但每一项工作都落地有声。在管理创新部工作的8年时间里,冯啟智参与了攀钢基础管理、机构编制、改革改制等各项工作,作出了积极贡献。

2023年,冯啟智获评攀钢总部机关先进工作者。“荣誉是激励,也是鞭策。”冯啟智说,他负责的每一项工作,有部门统筹全局、协调各方的智慧,还有同事的帮助与支持,这个荣誉属于部门全体同事。未来,他将继续按照岗位工作要求,脚踏实地做好本职工作,为攀钢深化改革进一步发挥“参谋”作用,贡献自己的智慧和力量。

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