通讯员 雷文凯 文/图

今年以来，矿业公司深入贯彻落实鞍钢集团纪委“微腐败”问题专项整治要求，按照攀钢党委、纪委工作安排，总结提炼“清廉矿业”专项整治经验，着力创新工作思路，以“点线面”结合发力，深入推进“微腐败”问题专项整治，提升职工群众的满意度和获得感，为公司高质量发展提供坚强保障。

从“点”上破题

严查快办形成震慑

该公司纪委在党委统一领导下，坚持案件开道，严查“微腐败”问题线索，持续放大案件查办震慑效应，已查处“微腐败”问题5件，拟立案2件。

聚焦重点、精准发力。关注重点人，既关注领导人员，又紧盯机关工作人员、一线管理人员、班组长等与职工群众联系紧密、权力集中的关键岗位人员；紧盯重点领域，严查安全生产、企业财物、工资奖金、公务招待等领域“四风”、贪污受贿、吃拿卡要等问题线索；抓住重点问题，包括严肃查处安全生产中形式主义官僚主义问题、严查贪占企业财物的违纪行为，严查违规套取讲课费、培训费等突出问题。

畅通渠道，深挖线索。继续发挥好来访、来信、电话等传统举报平台的作用。加大宣传力度，利用《班组五分钟》内部刊物，以专刊形式公布整治内容、公布举报电话2部。注重从专项监督、审计、巡察中发现问题线索，拓宽问题线索来源渠道。

贯通协同，严查快办。坚持以“微腐败”问题专项整治为主线，贯通“阳光采购”专项整治、纠治违规业务招待和违规吃喝问题、外委外包专项治理，统筹推进，一齐发力，持续推行“两域三组三模式”协同办案机制，加强对纪律审查资源力量统筹，对“微腐败”问题线索，快速反应，优先受理、优先处置。

从“线”上着手

拧紧链条压实责任

该公司党委坚持压实各方责任，推动形成“党委牵头、纪委推动、上下合力、群众参与”整治格局，发现问题33个，制订整改防范措施33条。

党委统揽，高位推动。该公司党委印发了《“微腐败”问题专项整治工作方案》，成立专项整治工作领导小组，各分公司党委承接推进，共召开启动会、专题会77场次，明确工作重点、压实工作责任、细化工作措施。

凝聚合力，高效协同。深化“纪检+业务”联动，持续推行“纪委书记+业务主管领导”“纪检干部+业务专家”模式，紧紧围绕“微腐败”问题6个方面整治内容，充分研讨、深入分析，细化检查内容。各级领导班子成员挑起“一岗双责”的担子，亲自挂帅，部署推进，明确检查方式，牵头成立检查组，开展监督检查18次。

创新举措，纵深推进。在“微腐败”问题专项整治中，创新开展“微巡察”工作，丰富监督手段，由公司纪委统筹协调，各分公司纪委书记牵头，共成立8个“微巡察”工作小组，以循环交叉方式，开展监督检查8次，有效提升“微腐败”问题专项整治效能。

从“面”上发力

系统施治标本兼治

该公司党委坚持从严教育管理监督，增强纪律意识，以严明的纪律增强预防“微腐败”问题发生的自觉性。

有机结合，互融共促。推动党纪学习教育与“微腐败”专项整治相结合，坚持原原本本、逐章逐条学习《中国共产党纪律处分条例》，开展党纪学习教育应知应会知识答题，参与答题3764人次。坚持用身边事教育身边人，组织观看《迟来的悔悟》《贪欲之祸》警示教育片、参观攀钢反腐倡廉教育展览馆，编辑《警钟长鸣于耳，廉洁常驻于心》警示教育案例集，通报30个典型案例，深入开展论纪说法活动，深化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，警示教育超4000人次，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。

抓早抓小，防微杜渐。截至目前，该公司各级纪委书记、纪委副书记以及党支部纪检委员深入党员和职工群众中开展调研、宣贯56次，通过面对面交谈收集问题10个。同时，各党支部深入开展谈心谈话540余人次，切实做好思想动员、政策解读，34名干部职工主动报告问题。深化运用“四种形态”，对苗头性倾向性问题及时咬耳扯袖，运用第一种形态34人次；开展回访教育27人次，为1名干部澄清正名，保护干部干事创业的积极性。

强化监督，建章立制。持续推行监督信息共享机制，不断深化“纪检+业务”联动监督，积极推动党内监督、巡察监督和群众监督等监督贯通协同，织密基层监督网络，管严“微权力”，与相关方签订廉洁共建协议462份，发送提醒函32份。针对案件暴露出来的突出问题，深入排查廉洁风险点，抓住党员干部权力监督制约的薄弱环节，编发纪律检查建议书15份，推动修订完善规章制度6个。

目前，矿业公司党委、纪委正持续深入推进“微腐败”问题专项整治。深化“点线面”整治格局，严肃查处“蝇贪蚁腐”，针对案件查办中暴露出的普遍性、深层次问题，推动查漏补缺、建章立制，实现查处一案、警示一片、治理一域的综合效果，推动全面从严治党向基层延伸，不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感。