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2024年08月01日

推进文化守正创新 全面提升攀钢良好形象

(上接一版)攀钢官方微信、攀钢官网等媒体平台对鞍钢集团企业文化核心理念进行持续宣贯,在办公场所、食堂、“攀钢号”定制列车等人员集中区域通过大屏幕轮放、张贴图文标语进行重点展示,积极营造“同一个鞍钢,同一个梦想”文化氛围。下一步,将建立常态化工作推动机制、常态化制度融入机制、常态化典型宣传机制,切实推动传承弘扬鞍钢文化融入日常、抓在经常,力争形成一批优秀示范单位和典型成果。

记者:攀钢推进文化守正创新,全面提升良好形象,取得了哪些成绩?

马海波:攀钢党委深入学习贯彻习近平文化思想,坚持“内聚力量、外塑形象”,用心用情讲好攀钢故事,塑造了攀钢良好的企业形象。

借助主流媒体做强对外宣传,积极巩固深化同四川日报、四川电视台、中国冶金报等主流媒体的战略合作,坚持“短、快、精、准”要求,聚焦科技创新、资源利用、绿色低碳、社会责任四个重点,每年在市级及以上媒体刊播攀钢新闻稿件1000余篇,讲好了“雅万高铁”全线采用攀钢钢轨、马家田尾矿库“黑湖变花海”等攀钢故事;5G采矿在央视科教频道专题播出;新华社聚焦攀钢发展新质生产力,以中英文双语向全球推介攀钢;人民网先后两次报道攀钢帮扶盘州事迹,构建起了与媒体深度合作、良性互动、相互支持的生态圈,社会公众对攀钢的良好预期进一步提升。

借助各类平台做强品牌传播,攀钢《助力中国速度·走向世界之巅》微电影入选央企品牌建设优秀品牌故事;攀钢钒铁产品荣耀上榜“2024中国冶金行业最具竞争力产品”;首次开通蓉攀两地“攀钢号”定制列车,首发当日直播累计观看人数达17万余人次,观众点赞15万余次,引发社会各界高度关注;积极策划参加中国智能汽车技术展、西洽会、冶金展等重要展会,宣传推介攀钢品牌,助力打造世界一流企业。

记者:在提升宣传思想文化工作质效方面,攀钢有何计划?

马海波:2024年,政工部将聚焦鞍钢集团和攀钢2024年中心任务,锤炼“敢想敢干敢成”的精神,增强“善想善干善成”的本领,着力提升理论武装引领力、意识形态掌控力、思政工作凝聚力、新闻宣传引导力、文化建设推动力,以新气象新作为不断提升工作质效,为攀钢实现2024年各项目标凝心聚力。

持续强化职工队伍建设

今年以来,攀钢工会积极推进“素质工程”建设,着力解决职工急难愁盼问题,广泛开展群众性文体活动,不断完善帮困救助体系,促进了职工队伍稳定。

记者:打造具有攀钢特色的“素质工程”工作品牌,让职工群众成为企业高质量发展的直接参与者、积极贡献者、共同受益者,攀钢工会采取了哪些举措?

刘俊锋:攀钢工会坚持把开展职业技术培训、劳动技能竞赛、岗位培训、合理化建议等活动,作为提高企业生产效率、技术革新、提质降本等的重要手段。同时,坚持以举办各类技术交流特色活动为契机,拓宽职工成长成才平台。

今年2月份,攀钢工会结合实际,优化完善《攀钢职工技能竞赛指导意见(试行)》,出台《攀钢进一步深化群众性经济技术创新活动方案》,不断创新竞赛方式,规范设置奖惩机制,搭建点面结合、层次清晰的群创工作体系。同时,进一步加强与省、市总工会,以及鞍钢集团工会工作对接,各等级劳动竞赛或技能竞赛项目立项近30个,通过以赛促学,全面提升职工解决现场实际问题的能力,激发技能潜力,促进产业工人队伍建设迈向更新更高台阶。

记者:攀钢工会在深化“我为群众办实事”实践活动过程中,采取了哪些措施努力解决职工群众急难愁盼问题?

刘俊锋:攀钢工会始终深入一线开展走访调研,坚持瞄准职工最迫切需求,围绕职工群众反映的集中共性需求和存在的普遍性问题、企业发展亟待解决的痛点难点问题、长期未能解决的民生历史遗留问题,精准立项。

通过召开项目推进会、听取专题汇报和“四不两直”现场查看等方式,加强全过程督导,盯紧项目征集、设计、实施各阶段目标,扎实推进项目落实落地。截至目前,已经完成10项攀钢级项目,职工满意度达100%。

记者:为充分发挥帮困救助体系作用,常态化梯度帮扶困难职工群体,攀钢工会是怎样尽力而为、量力而行确保职工解困脱困率达100%的?

刘俊锋:攀钢工会通过不断完善帮困救助体系,修订帮困救助管理办法,实现压缩帮扶梯次、拓宽救助范围、提高救助标准,“一户一策”有效帮扶。

在构建以职工互助保险为基础,帮困基金、工会经费、福利费为补充的职工帮扶体系方面,通过增加救助频次,救助标准由1500元/人提高至2000元/人,确保全年建档困难职工普惠式救助3次,困难职工解困脱困率达100%。同时,持续打造攀钢“六送”活动品牌,全方位做好职工关心关爱工作。

记者:广泛开展群众性文体活动,丰富职工文化生活方面,攀钢工会做了哪些实际行动,取得了哪些成绩?

刘俊锋:今年以来,攀钢工会协同各单位,成功举办“守正创新·筑梦远航”2024年攀钢迎春晚会,在线观看人数创历史最高。持续开展“送文艺到一线”活动,为新白马、西昌钢钒和成都区域的1100余名观众慰问演出。积极组织、参与各级各类羽毛球、气排球等体育赛事,参与人次700余次。以强化鞍攀理念认知认同、深化文化融入融合为主旨的“同一个梦想”主题征文,征集各类文章174篇。文体节目《焊花飞舞耀人生》,获得四川省职工排舞大赛一等奖,攀钢工会获评“优秀组织单位”。

持续推进企业法治建设

今年以来,攀钢法律合规部认真贯彻落实习近平法治思想,按照国资委法治央企建设及鞍钢集团法治鞍钢建设工作要求,持续推进法治攀钢建设,维护企业合法权益。

记者:企业主要负责人是履行企业法治建设的第一责任人,在推进法治建设第一责任人职责全覆盖过程中,攀钢是如何落实法治建设工作责任的?

孙策君:成立了专门的法治建设领导小组,按照国资委法治央企建设及鞍钢集团法治鞍钢建设工作要求,研究制订法治建设工作规划和实施方案。各级企业主要负责人把法治建设工作纳入全局工作统筹谋划,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办,把公司各项工作纳入法治化轨道,全公司实现各担其责、有机协同、全面推进的法治建设工作局面。

记者:法律合规风险防范是企业依法合规经营的有力保障,攀钢在这方面开展了哪些工作?

孙策君:一是以法治保障为引领支撑,建立以“三项法律审核”为核心的法律风险防范机制,通过服务重大决策、守住合同底线、严格制度审查,实现三项法律审核率三个100%。近两年来,我们依法保障了公司20余项重大项目的依法合规开展,对35项参控股公司议案进行法律审查,对70余份重大协议进行法律审核,对公司全部规章制度进行合法合规审查。

二是深化合规管理体系建设。制定《攀钢集团有限公司合规管理办法》,设置首席合规官,配备合规管理员,在20个重点领域组建合规管理专家智库,完善合规管理体系;开展经营业务合规评价,对重点领域存在的违规问题进行整改,严防经营业务合规风险,促进合规管理问题得到根本解决;开展专项合规风险排查,对境外业务法律合规风险、与违规企业业务来往、民企挂靠国资、违规使用“攀钢”字号等问题进行排查,并采用法律手段维护企业权益。

记者:法治宣传教育是企业法治工作的重要组成部分,攀钢在这方面是如何做的?

孙策君:攀钢将“依法治企”融入攀钢文化,将法治学习作为各级党委中心组学习、管理培训、员工教育的必修课,推进法治宣传教育制度化、常态化。制订《攀钢集团有限公司“八五”普法实施方案》,以《民法典》《公司法》《劳动合同法》《安全生产法》等法律为重点宣传教育内容,通过微信公众号、班组五分钟等载体开展法治宣传活动。有计划组织公司法律管理人员及相关人员,定期参加国资委法治大讲堂等各类法治培训,全面提升职工的法治意识和法治素养,形成全员尊法学法守法用法的法治文化氛围。全员签订《合规承诺书》,将合规理念传递给全体员工,提升全员合规素养。

记者:在知识产权维权和案件管理方面,有哪些工作亮点?

孙策君:近年来,公司在钒钛特钢先进材料、新能源材料、金属钛材等领域形成了一大批具有竞争力的知识产权。为切实保护核心专利技术,公司对侵害者进行司法维权,并总结维权经验,形成了以“六重”(重保护、重合规、重体系、重布局、重队伍、重策略)为核心的知识产权保护及维权工作格局。攀钢在知识产权维权上所做的工作,得到最高人民法院的高度肯定。

在案件管理方面,我们通过强化事前法律合规风险防控工作,新发诉讼案件数量明显下降,公司依法经营能力明显提升,实现了纠纷案件由被动应诉向主动处置转变、案件代理方式由外聘律师代理向公司律师代理转变,提升了主动维权能力和价值创造能力。

记者:下一步,法律合规部将如何规划,实现“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的“法治攀钢”愿景目标?

孙策君:我们将以鞍钢集团被列入国务院国资委世界一流法治企业建设试点为契机,全面实施《攀钢集团有限公司建设世界一流法治企业实施方案》,坚持把法治合规要求全面嵌入经营决策全流程、贯穿经营管理各环节、覆盖激励约束各方面,强化全员依法合规意识,为攀钢法治建设工作水平达到“五个一流”(一流的法治理念、一流的治理机制、一流的管理系统、一流的业务能力、一流的价值创造)继续努力。

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