本报讯 （通讯员 沙林）连日来，股份公司西昌钒制品生产运营中心以精益管理为核心，加大设备点检力度，抓好设备消缺工作，进一步提高设备运行稳定性，为优质高效生产提供硬件支撑。

该中心坚持精益求精的管理理念，对冶炼电炉等重点设备实行包机到人、专业维护；以故障排查为抓手，要求岗位人员每天对承包的设备进行仔细检查，对发现的故障及时进行消缺处理，杜绝设备“带病”作业；加强对班组设备协管员的培训，坚持每周培训一次，采取理论学习与现场教学有机结合方式，系统学习设备性能、运行参数及注意事项，提升设备协管员点检能力；构建完善班组协管、工序主管、中心总管的设备管理网络，实现设备管理横向到边、纵向到底、全区域覆盖；每班跟踪记录生产设备运行参数，收集设备缺陷信息，进行系统梳理，制订并完善设备岗位点检标准、清扫标准13项，确保岗位设备点检标准化、规范化；狠抓设备“6S”管理，及时整治“跑冒滴漏”等问题；针对故障频发难以根治的“痛点”问题，对重点设备实行专人管理和技术攻关。截至目前，该中心已完成C14除尘系统改造、造球机改造等项目，保障了生产高效稳定顺行。