通讯员 潘娜娜 文/图

今年以来，矿业公司生产运营部（质计部）质量计量检测站党支部充分发挥党组织的政治功能和组织功能，敢于直面考验、奋勇攻坚克难，带领全体党员职工劈波斩浪，着力抓实“四个提升”，确保在矿产品质量计量把关中，为矿业公司生产经营把稳“方向盘”。

提升大局意识

当好质量管控“电子眼”

该党支部将学习贯彻党的二十届三中全会精神作为强党性、提素质的一项长远工作来抓，着力从转变观念入手，开展专题教育，进一步巩固用检测数据指导公司生产这一理念，深化“当生产眼睛，做质量卫士”的内涵。

组织形势任务宣讲和专题研讨，把学习贯彻党的二十届三中全会精神和近期攀钢生产经营面临的压力作为宣讲和研讨重点，同职工讲清、讲透、讲明，引导党员职工直面考验，主动作为。

形式多样，学在实处。开展“学好全会精神、当好质量卫士”知识竞赛，利用主题党日、“政治生日”忆初心、重温入党誓词等活动保持学习热情；以矿业微信为载体，合理利用职工碎片时间，组织党员职工开展党的二十届三中全会公报学习，形成线上线下齐力推动的学习氛围。

提升服务能力

当好生产组织“千里眼”

质量计量检测站涉及的取制样、化验和计量作业，覆盖了矿业公司所有采选生产现场，点多、线长、面广。面对人员减少和业务增加的双重压力，该党支部向内深挖潜力，在提升服务能力上做文章，当好质量管控的“千里眼”。

优化取样频次，提高人力资源利用率。坚持实事求是的态度，通过调研、查阅数据与服务对象单位沟通协商等方式，制订出一套针对不同点位，采取不同取样频次的检测方式，优化工作量，职工劳动有效性大大提升。同时，组织班组长、骨干人员成立了质计量服务回访组，定期与生产单位座谈交流，征求意见建议，确保检测数据更精准地指导生产。

提升装备水平，提高质计量工作效率。把信息化作为缓解人力资源矛盾的重要突破口，以“数字鞍钢”建设为契机，积极融入“两化融合”建设中。建成集中值守质计量管理系统，在关键工序安装管道自动取样机、皮带自动取样机、钛精矿自动机，提高了样品的代表性，降低了职工劳动强度，提高了现场本质化安全水平。

提升技能水平

做堪当重任的“卫士”

该党支部将弥补技术断层作为防范化解人力资源风险的重要任务，积极培养化检验后备人员梯队，持续保持质量卫士队伍的战斗力。

建立“快速入门”短期培养机制。为确保新职工尽快掌握化学分析和取制两项技能，党支部开展“揭榜攻关”活动，设定培养期限和目标，对按期培养合格的师徒进行奖励。

点对点进行技术提升指导。党支部推行边干边学的培训模式，选拔高级工及以上的精兵强将，成立“专家团队”，为29名青工提供技术服务。

推行“四常四小”培养机制，营造学技术氛围。倡导常学小知识、常议小难点、常提小建议、常做小革新的“四常四小”学习模式，形成互相激励、互相切磋，互学互助、共同进步的良好氛围。总结提出了多项合理化建议，做到创效增收，节能降耗。

提升廉洁定力

做忠诚干净的“卫士”

该党支部认识到只有打造一支廉洁的检测队伍，从根本上保障检测数据的客观真实，才能保障公司生产顺行。为此，党支部将职工的廉洁从业教育和岗位廉洁监督摆在突出的位置，确保每一名职工成为忠诚干净的质量卫士。

“成语助廉”强提醒。在强化日常廉洁教育、警示教育的同时，为了确保教育更具针对性、更接地气，党支部结合岗位实际，开展“成语助廉”教育活动，总结提炼出通俗易懂的廉洁成语，并制作成警示牌放置在关键岗位的醒目位置，树牢党员职工红线意识，提高做忠诚干净质量卫士的自觉。

“示范促廉”作表率。开展党员“廉洁小课堂”轮讲，党员主动收集基层“微腐败”“亚腐败”案例，进行宣讲，通过细谈感悟营造廉洁文化氛围。

“巡查保廉”强震慑。组织职能人员和班组长成立岗位作业巡查队，针对取制样、化学分析等环节开展巡查，对不取样、做假样等违规行为进行严厉处罚，强化廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线。