本报讯 （特约记者 蔡佳）今年以来，面对保生存、求发展严峻形势，攀长特持续深入开展形势任务教育，对各级领导干部工作作风、各单位管理标准和管理水平提出了新的更高的要求，切实引导干部职工坚定必胜信心、鼓足攻坚勇气、增强斗争精神，坚决打赢生存发展攻坚战。

该公司形势任务教育重点抓好“四讲”，树立“四种观念”。一是讲政治，树立大局观念，持续增强推进特钢做强、做优、做大的使命感、责任感；二是讲形势，树立危机观念，提高全员对企业改革发展的紧迫感，激发艰苦奋斗、共渡难关的正能量；三是讲措施，树立责任观念，将压力层层传递、任务层层分解、责任层层分担；四是讲效益，树立成本观念，进一步树立过紧日子思想，突出抓好降本降耗、提质增效、精细管理、内部改革各项创效措施的落实。

该公司多措并举，确保形势任务教育在基层落地落实。一是领导带头。公司领导先后到联系单位开展形势任务教育宣讲7场次，各二级单位负责人分别到包保单位开展宣讲、座谈16场次，各党（总）支部以“三会一课”方式开展党课宣讲以及讨论活动35场次，切实把形势与任务压力传递到班组一线。二是把脉思想动态，凝聚干事合力。认真研究思想动态调研报告提出的意见建议27项，并及时转化为改进工作、推进工作的具体举措。三是开展“献礼祖国 强企有我 开创高质量发展新局面”全员大讨论活动，该活动在9月份全面铺开，广泛开展头脑风暴，激发创造性思维，为企业发展积极建言献策，汇聚攻坚克难正能量，在思想和行动上全力投入、做到极致，千方百计促进生产经营目标完成。