本报讯 （特约记者 赖世怀 通讯员 欧吉于）9月份，根据攀钢关于2024年全国“质量月”活动的安排部署，西昌钢钒结合工作实际，聚焦“活动宣传、产品制造、管理体系、对标走访、缺陷攻关”五个方面重点开展“质量月”活动。

加大“质量月”活动宣传力度。该公司各单位充分利用班前会、办公网络、钢钢好等多种载体，以工作简报、宣传标语、质量专题讲座等多种形式，广泛开展质量宣传工作，全面营造“人人心中有质量”的良好氛围；结合用户反馈的产品品质信息与市场状况，大力开展市场形势和行业形势宣传，强化忧患意识和竞争意识。

加强产品制造过程管控。该公司组织技术、管理人员进行先进质量工具再学习，提高运用APQP、8D分析法等工具的能力；积极组织QC活动小组交流活动，激励质量管理小组广泛开展提升活动，助力过程质量提升。

开展管理体系运行情况自查。该公司加大对质量管理体系标准的培训力度，督促全员学习工艺规程、技术制度等标准文件和典型质量事故案例；组织开展IATF16949质量管理体系内审，建立质量改善常态化机制。

开展专项对标和客户走访。该公司各单位紧紧围绕工艺、技术、质量等方面，与行业内同类产品开展精准对标；按照“下道工序即是客户，客户的要求即是标准”的理念，在各生产工序之间开展“查质量责任意识，查质量安全水平，查质量保证制度，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场管理，查质量损失和访问用户”的“七查一访”活动。

开展质量缺陷攻关活动。该公司对铸坯裂纹、表面夹杂、冷轧辊压印等典型质量缺陷问题，进行系统分析总结，形成案例汇编，组织职工学习，从中吸取教训；加强供应链协同化管理，严把进厂原燃料质量关和出厂产品质量关，减少质量异议产生。