本报讯 （通讯员 刘国锋 庄洪云）“抓好班组管理，要避免泛泛而谈、千篇一律，要有针对性地用身边人、身边事进行正面引导、反面警示……”近日，股份公司攀枝花钒制品分公司氧化钒作业区丙班班长在“班组互学共进”活动中，对前来学习的班组长这样说道。

为促进各区域班组之间的学习与交流，提高班前会效率和质量，确保生产指令准确传达和执行，增进班组成员之间的沟通与协作，提升团队凝聚力和战斗力，该分公司以调度室为主导，开展“班组互学共进”活动。在活动中，优秀班组长展示班前会亮点工作，分享自己的经验和心得，传授有效的班组管理方法和技巧，让大家学习和汲取经验。班组长积极参与讨论，提出自己的意见和建议，共同探讨如何更好地开好班前会等。该分公司调度室抽调人员成立专项安全督导检查小组，就安全工作部署落实、相关方日统计、日报告及“一件一案”执行、停送电管理、安全措施落实等进行现场督查，确保安全生产稳定受控。截至目前，该分公司累计开展班组互学70人次；专项督查问题355项，督办整改350项，实现闭环管理，有效推动安全生产措施落实，为班组管理水平提升夯实了基础。