本报讯 （特约记者 黎萍）9月份以来，矿业公司选矿分公司以“质量月”活动为契机，以满足高炉铁精矿用料为己任，以工序质量控制为重点，狠抓质量管理，全力以赴为高炉输送“精粮”。

该分公司把提高铁精矿生产质量作为工作重心，进一步完善质量管理体系，对破碎、磨选等工序质量指标层层细化，督促各岗位、工序职工自觉参与质量管理；大力开展QC小组管理活动，鼓励职工针对制约生产质量的疑难问题献智献力，以大力推广先进生产操作法为切入点，围绕岗位操作、设备检修等不断总结好的操作方法和维修经验，进一步增强质量控制能力；继续深化创建“质量信得过班组”活动，将质量管理的新理念和新方法落实到每个岗位，不断提升职工质量意识和专业技能，从源头实现质量控制。

该分公司对破碎粒度、金属回收率、铁精矿品位等指标加强质量跟踪检查力度，把质量管理指标分解到每个岗位、每道工序，抓好铁精矿生产质量的监督、管理和考核，严格执行质量奖惩制度。同时，各班组、作业区和相关技术部门加强质量信息的收集整理和反馈，及时分析生产过程中存在的质量问题，落实质量管控措施，确保铁精矿生产优质稳定顺行。