本报讯 （通讯员 龚柳梦）今年以来，物贸公司党委按照“党建搭台、文化联姻、经济唱戏、合作共赢”工作模式，聚焦“四提升”“双联合”目标，先后与8家战略合作伙伴及上下游客户签订联创共建协议，扎实推进联创共建工作，实现党建和经营工作双提升、双促进，共同打造“阳光、安全、经济、高效”生态供应链体系。

该公司联合重庆川仪开展“经济供应+品质仪器”系列活动，建立物贸公司、攀钢各生产基地、重庆川仪三方联动机制，完成16次应急保产保供任务，实现采购降本280余万元；联合中国石化建立互惠互信战略关系，合作规模从460吨大幅提升至1200吨，实现部分单位进口润滑脂和预精轧油膜轴承油等油品国产化替代。

该公司还联合兴业银行开展专属票据池业务，完成商票质押签银票4.8亿元，减少劣化贴息支出294万元；联合盘江股份开展优质供应活动，实现盘江煤供应47万吨以上，物流运输畅通率100%；联合西部物联开通进口矿“水铁联运”渠道，优化物流运输，降低进口矿物流成本76元/吨，物流降本超目标进度2152.7万元。同时，联合攀钢钒装备部实现协同降本2595万元。