通讯员 刘国锋 庞博 文/图

12月3日，笔者来到股份公司攀枝花钒制品分公司1号门岗，看见运输原辅料及钒产品的车辆有序进出，耳畔响起机器的轰鸣声，紧张而热烈的生产气息扑面而来。每个职工都在争分夺秒地忙碌着，为实现全年目标奋力冲刺。

瞄准目标 比学赶超

“工作群中表扬你们昨晚打破单班产量历史纪录，是怎么做到的？”提前1小时到岗准备接班的丙班班长朱东拿出随身带的笔记本，询问乙班班长张建军关于高产的秘诀，并把给料频率、风选开度等关键数据记在笔记本上。

接班时间就要到了，中控室里，乙班职工还围绕着成本核算汇总表讨论昨晚的质量、成本等指标情况，做好总结分析。“每个班组都有自身的优缺点，指标好坏在这个表格上可以非常直观地展示出来。我们每次交接班前都要认真分析当班情况，找出与其他班组的差距，明确赶超的目标。”乙班职工牛凤银告诉笔者。

“我们班的产量和质量距离第一名只差61吨。大家要想办法再优化，争取所有技术经济指标拿第一。”班前会上，朱东给职工鼓劲。“对，拼了，誓拿第一！”大家异口同声地回答道。

有的放矢 努力保供

沿着厂区主干道，笔者来到氧化钒作业区成品工序，看见中控工王众端坐在偌大的操作台前，熟练地移动着手中的鼠标，不停切换生产操作和现场实时监控画面，快速敲击键盘，对相关数据进行调整。

“其他人呢？”笔者问道。“一名同事去现场检查设备，班长去准备转产出口合同产品，还有两名同事去回收5号板框的含钒物料。”王众边回答边忙着手里的操作。这时，对讲机传来生产信息：“料罐确认完毕，称量操作完毕，料仓已切换……2号窑按照出口产品生产方案调节参数。”王众连忙切换到2号还原窑，快速调整还原窑温度和窑压等生产参数，并反馈给班长，然后切换到其他画面，继续下一个操作。

王众对笔者说，这一批物料是出口产品，因此一点也不敢大意，每次切换到2号窑操作画面时，都会先认真地查看，再与现场进行二次确认，确保每一项参数都符合工艺要求。

全力以赴 稳定生产

笔者来到钒合金作业区钒铁产线生产区域，职工在各自的岗位上熟练地操作着砸铁机、吊车、破碎机、叉车等设备，将一块块新鲜出炉的钒铁合金饼进行破碎、吊装、筛选、包装……环顾四周，用吨袋、大桶、小桶封装好的钒铁合金码放得整齐有序，上面喷涂的编号清晰明了。“小龙，去核对一下今天包装好的产品，没问题就可以装车了。”该产线倒班作业长王绍云对一名职工说道。

“虽然近期钒产品销售市场不稳定，但是我们依然有信心通过优化资源配置、改善工艺流程、严格执行操作标准、规范作业流程等措施，提升产品质量和市场竞争力，努力实现效益最大化。目前，我们产线的钒铁合金收率创历史最高水平。”王绍云高兴地介绍说。

“何师傅，控制好下料速度，避免操作过快造成细粉增多、成品率降低。”“小李，选渣仔细点，如果出现夹渣会影响产品质量……”同事之间相互提醒，表明实现全年生产经营目标的决心。

王绍云介绍说，今年1至11月，该分公司实现降本1.18亿元，多项技术经济指标创历史最好水平。