本报讯 （通讯员 谭敏）今年以来，面对生产经营和降本增效的压力，西部物联江油分公司积极利用工会劳动竞赛平台，鼓士气、造气氛，齐抓共管形成合力，深入开展降本工作。

该分公司针对各个板块保产创效的不同情况，合理制订劳动竞赛方案、确定竞赛目标、落实竞赛措施、跟踪实施过程和实施进度，及时解决突发问题，确保竞赛赛出水平、赛出成效。针对降低仓储物资配送运输成本的问题，仓储配送板块就“降低物资配送运输费用”进行竞赛立项，力争减少外部配送运输费用。竞赛期间，仓储各库通过“一减一提”减少用车台次，提高到库物资直送频次，发挥自有车辆使用率，达到减少区间配送运输费用的目的，力争完成每月配送运输费小于10万元，全年降低配送运输费13.9万元竞赛目标。

汽运板块有针对性地开展“做节能先锋，降低油耗成本12万元”劳动竞赛。鼓励全体职工立足岗位争先创优，形成全员参与节能降耗的良好氛围。同时，结合汽运实际情况，通过开展驾驶员节能驾驶培训，实施技术改进措施，监督驾驶员的驾驶行为，做好数据收集和分析等，深挖降本潜力，有效提高汽运保产创效的经济效益。截至目前，劳动竞赛实际完成降低油耗成本7.5万元，成效明显。