本报讯 （通讯员 余鹏 刘霞）12月10日，工程公司特种分公司在攀钢西渣场上游渣体边坡治理项目施工中，使用无人挖掘机进行临边渣体开挖，提高施工效率、降低安全风险、节约施工成本。这是该分公司积极开展竞赛活动，以决战姿态冲刺全年目标的场景。

该分公司面临工程任务缺口较大难题，实现全年目标任务艰巨。对此，该分公司把市场开发作为突破口，树立危机意识和市场意识，坚持“市场开发无小事”的理念，密切跟踪攀钢钒、股份公司、矿业公司等单位的工程项目，积极参与投标前期策划，提高投标质量，做到攀钢内部项目应投尽投、能拿尽拿，不断改进服务，力求市场开发取得进展；把现场当市场，切实抓好施工质量和安全，把安全生产作为一条不可逾越的红线，抓实安全管理，努力为项目后续开发创造条件；把增加项目利润作为主攻方向，施工组织、资料收集整理与生产同步进行，力争在项目交工时达到结算条件，并通过材料限价采购、降库利库、严格控制分包等一系列措施，提高项目利润率，确保工程项目利润最大化；把结算清欠作为“支撑点”，加快办理具备付款条件项目的款项清收，由专人负责各类到期保证金退还和竣工预结算审批手续。

该分公司还动员全体职工积极参与技术创新、修旧利废、降本增效等工作，凝聚攻坚克难的强大合力，为实现全年生产经营目标创造条件。