通讯员 范尔建 高飞/文 苟连波/图

今年以来，面对新的市场形势和诸多不利因素，承担攀钢精品汽车用钢、高端家电用钢、高级别管线钢、高精度钛材等系列产品研发、制造任务的西昌钢钒板材厂，始终坚持对标世界一流，锚定最优工厂建设目标不动摇，聚焦极致效率，持续展现高质量的发展势头。前不久，该厂被国务院国资委、人力资源和社会保障部授予“中央企业先进集体”荣誉称号。

对标一流、整体谋划，积聚效益创造新优势

该厂践行“做工厂就要做最优工厂”理念，以世界一流企业为标杆，将生产经营关键控制指标与“4+3”评价体系的7个维度有机结合起来，一体化谋划、推进、实施、评价，确保成效评价结果与实际生产经营成效相符合。

强化极致效率提升，实现规模业绩持续攀升。该厂在系统对标的基础上，强化“没有极致效率，就没有极致效益”理念。以热轧、酸轧高效高产为生产组织核心，以连退效率提升为重点，狠抓产品准时化管理，进一步缩小与一流企业的成本差距。

强化极致成本攻坚，加工成本竞争优势突显。扎实推进“全员、全要素、全过程”系统量化降本，构建了“厂—单元—班组”指标体系，形成热轧、冷轧全过程一体化降本。

强化精品板材塑造，“拳头”产品占比持续提升。板材厂以用户和市场为中心提升产品质量，综合成材率、市场异议率等多项指标上台阶，实现重点品种质量和重点用户新突破。目前，该厂15个产品分别荣获“金杯优质产品”“四川省级名优产品”“四川名牌”等称号。高档汽车面板、高强结构钢等精品板材系列产品，赢得比亚迪、长安福特、一汽大众等30多家知名企业的信赖。

创新攻坚、破浪前行，积聚企业竞争新动能

该厂积极融入鞍钢集团“双核+第三极”战略，打好科技创新攻坚战。开展高效酸轧和连退工艺，以及高精度热轧、酸轧和连退设备控制技术攻关；主动出击做大做强钛板卷产业链；充分发挥首席工程师等技术人才的头雁作用，推动科技成果落地转化，成功解决热轧钛钢复合板剪切强度低等“卡脖子”问题。截至目前，该厂先后荣获“中国质量创新与质量改进成果示范级成果一等奖”“四川省科学技术进步奖一等奖”等省、市和公司级科技进步奖82项，授权专利143项。

同时，该厂积极响应环保政策，坚持绿色发展，完成加热炉烟气脱硫超低排放、冷区轧后库智能化无人天车等4项技改项目，助力降本增效达2.1亿元，有效发挥投资效益。有组织排放、无组织排放、清洁运输均达到了钢铁行业超低排放要求，为西昌钢钒推动绿色发展、有序降碳打下了坚实基础。

守正创新、真抓实干，积聚改革发展新活力

该厂持续推进深化三项制度改革，结合自身实际，推行厂直管倒班作业区改革攻坚，致力于打造一支“扁平化、专业化、高效率、高质量”的管理团队，为高质量发展注入强劲动力。截至目前，已撤销7个作业区，构建起以职能科室为主体的管理重心下沉、责任界面清晰、工作效率高效的“扁平化”新管理模式。

人才强企，带头示范龙头引领。该厂积极推行“人才强企”战略，加强职工技能培训和职业发展规划设计，确保每个岗位都能发挥出最大效能。截至目前，新聘主任工程师等技术技能点检人才77人，提升了人力资源配置和经营管理效率。优化管理流程和制度，进一步提升了决策的科学性和执行力，全厂上下形成了思想上敢“破冰”、行动上敢“突围”、改革上敢“发力”、作风上敢“亮剑”的良好氛围，为攀钢普钢一体化管控深入推进，轧钢工序优化整合建设，发挥了龙头带动和示范引领作用。

党建引领、创新机制，积聚提效降本新境界

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。该厂党委坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，推动党建工作与生产经营深度融合，通过党建引领持续攻关，增强提效降本“硬实力”。

党委出题，提升解决瓶颈问题能力。通过开展主题实践活动，推动党建与生产经营深入融合，探索出“党委出题、支部领题、党员解题”的创新工作机制，劳动生产率、工序成材率等关键指标保持全国领先水平。由此，该厂党委荣获“四川省先进基层党组织”称号。

坚持“党建+”战略，做强做细指标优化。把党建与提质增效、人才培养等工作深度融合，持续深化“两创一推”活动，针对生产经营难题、技术经济指标优化等关键领域，深入开展形势任务教育和劳动竞赛等活动。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。成绩和荣誉都已成为历史，在新时代的伟大征程中，板材厂正秉承攀钢精神，持续坚持对标世界一流，奋力打造国内最有效率的精品板材制造服务企业。