本报讯 （通讯员 孙汝超）近期，北海铁合金针对设备管理指标和现场实际情况，持续抓好降本增效工作，使修旧利废成为常态，为完成全年生产经营指标创造条件，助力低成本、高质量发展。

为确保完成降本目标，该公司细化降本费用指标，通过调度会、班前会等分析当前生产经营形势，增强职工勤俭节约、降本增效意识，切实将修旧利废工作落实到班组。该公司改进工作思路，拓展降本增效空间，紧盯各环节降本目标，节约备件资材；组织点检员排查备品备件情况，对上报的备件计划进行审核，避免备件积压，备件库存资金占用同比降低了30%；在日常检修过程中，本着“能修必修”的原则，备品备件消耗同比降低约25%。

该公司采取多项措施抓好修旧利废工作。部分设备在日常生产运行中，点检及维修人员无法对其内部结构、原理进行细致研究，为此，该公司通过将设备“开膛破肚”，科学拆装，分析损坏部位和损坏机理，准确判断存在的设备问题，促使职工对设备结构、原理更加了解，提高维修技能，确保维修后的设备稳定高效运行，降低设备运行和维护成本。