本报讯 （通讯员 杨宗尹）进入2024年四季度以来，股份公司钛冶炼产线工会在职工中开展“献良策、解难题、立足岗位作贡献”创新创效活动，确保全年经营目标实现。

为解决“干了啥、干咋样、差在哪、怎么补”的问题，该产线确定“降低1号干燥线的月吨矿煤气消耗量”等5个“短平快”劳动竞赛项目，直击生产中的重点、难点，提升生产效率、提高产量、降低成本；引导鼓励职工立足本职岗位开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”活动，从各个小环节入手，挖掘职工创新潜力，实现改进生产、提高生产质量、优化生产流程的目的；深入推进班组自主管理，把制约工序、班组生产指标完成的难题立项为自主管理课题，成立攻关队，开展研究和改进，保障生产有序高效推进。

该产线工会做好活动的宣传发动，通过工作群、周安会、班组会等途径，把创新创效活动要求传达至基层一线，引导干部职工以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感，立足岗位，贡献睿智，创新创效。