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2025年03月13日

厚植文化优势 引领高质量发展

——攀钢2024年文化融合工作综述

本报记者 胡毅

文化是企业长盛不衰的基石。2024年,攀钢以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻习近平文化思想,深刻把握“文化自信”核心内涵,精心谋划,周密部署,推动鞍钢集团文化在攀钢深植厚培,为加快建设高质量发展新攀钢,奋力打造鞍钢集团建设世界一流企业的战略支撑极文化优势。

传承有力

自上而下全面承接,推动文化价值理念、文化建设体系、文化传播阵地有效融入

2010年,根据党中央、国务院国资委决策部署,攀钢和鞍山钢铁联合重组成立鞍钢集团,攀钢由此进入崭新的发展阶段。鞍钢本部位于辽宁,承载着“共和国钢铁工业长子”的厚重历史。攀钢扎根四川,诞生于三线建设的“不毛之地”,形成了以“艰苦奋斗、勇攀高峰”为核心的攀钢精神。虽然鞍攀文化有建设历史的文化同源,但南北文化、管理方式、员工价值观等方面的差异,为文化融合工作带来巨大挑战。

在鞍钢集团党委的部署下,攀钢党委积极主动推动文化融入融合工作。通过跨区域人员交流、挂职锻炼、举办职工运动会等举措,促进文化互鉴,赋能文化建设,基本实现了身份认同、情感认同和文化认同,实现了文化价值理念、文化建设体系、文化传播阵地的统一,提升了攀钢的文化引领力。

统一了文化价值理念。攀钢广泛深入开展以《鞍钢集团文化宪章》为核心的鞍钢文化体系宣贯工作,对鞍钢集团愿景、使命、核心价值观、文化传承、管理法则、行为规范、鞍钢形象等七大价值理念进行深入宣传,分批次推进鞍钢集团视觉识别的规范应用,逐步做到“同一形象、同一文化”。

统一了文化建设体系。全面承接落实鞍钢集团《关于进一步加强和改进鞍钢集团企业文化建设的指导意见》《鞍钢集团企业文化与品牌建设管理办法》等企业文化制度,建立以鞍钢集团文化为母文化,攀钢精神为子文化,创新文化、安全文化、廉洁文化等为专项文化的文化建设体系,形成“体系统一、各具特色”的文化建设模式。

统一了文化传播阵地。一方面,积极关注和订阅鞍钢日报,发动广大干部职工关注“摇篮鞍钢”等新媒体平台。另一方面,发挥自有全媒体矩阵优势,成为传播鞍钢文化的重要窗口。2024年,《攀钢日报》、攀钢电视新闻、攀钢集团微信、官网等全媒体平台,全面完成鞍钢集团企业文化核心理念、重要成就、重大典型宣贯,实现了鞍钢声音在攀钢及时有效传递……

融合有方

自下而上主动谋划,推动《鞍钢集团文化宪章》和新时代鞍钢宪法新内涵在攀钢深植厚培

“在推动鞍钢文化融合方面,攀钢在‘自上而下’的文化融合模式方面成绩可圈可点,但主动‘自下而上’的文化融入还需加强,要从顶层设计、提高认识、拓宽路径等方面发力……”这是2024年攀钢领导班子调研文化建设工作后明确的努力方向。

攀钢党委坚持问题导向,强化顶层设计,精心部署传承鞍钢文化的重点任务,先后召开党委常委会、党委书记专题会等,研究部署鞍钢文化传承工作,并印发实施《攀钢关于进一步传承弘扬鞍钢文化的实施方案》,以加快鞍钢文化在攀钢的“深化、内化、转化、固化”为要求,以铸牢“同一个鞍钢,同一个梦想”文化共识为重点,以打造“心相通、情相融、意相随、力相合”干部职工队伍为目标,实施“四强四化”文化融合工程,确定了20项重点任务。在深化文化认知、强化文化认同、细化文化落地、固化文化成果等方面推出了一系列行之有效的举措。

深化文化认知。开展鞍钢文化专题学习,将鞍钢宪法、新时代鞍钢宪法新内涵、《鞍钢集团文化宪章》等内容纳入各级学习研讨、专题辅导中,在《攀钢日报》《攀钢视窗》理论专版、(下转二版)

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