通讯员 苟林海 文/图

今年以来，矿业公司兴茂公司聚焦生产经营目标，坚持生产组织与市场营销并举、安全管控与质量效应并重，提高管理效能，发挥协同效应，深化降本增效，促进稳产增产，1至2月份共生产铁精矿37.02万吨、钛精矿10.4万吨，规格矿外委运输318.37万吨，石灰石粉矿有效保证了高炉用料所需。

一

该公司认真贯彻落实攀钢、矿业公司及兴茂公司职代会精神，创建“观念引导+全员联动”形势任务教育新模式，完善公司、作业区、班组三级形势任务教育体系，层层传递经营压力，提升干部职工创新奋进的凝聚力、向心力；通过内刊《兴茂声音》开设形势教育专栏，拟定形势任务教育主题宣传提纲，成立形势任务教育宣讲小组，到4个作业区、8个站点进行宣讲；利用宣传栏、LED电子屏和“钢钢好”工作群等，有针对性地开展以树信心、促发展为主要内容的宣传教育，为生产经营稳定顺行创造条件。

二

该公司强化资源利用，力保废石、规格矿外委加工实现“全量回收”。针对朱兰铁矿分公司排土场废石运输线、规格矿运输线每天400多辆重型运输车辆运行实际，加强调度统一指挥，从安全运输方面着力，抓好产量、质量闭环管理；适时掌握市场情况，及时调整生产节奏，保持钛精矿产销平衡，进一步保障生产的持续性和稳定性。

该公司积极开展“开好局起好步，努力干好每一天”主题劳动竞赛，各作业区根据生产实际，努力抓好设备、质量、安全管理，把指标进行细化落实，激发职工生产积极性，形成全力保目标的强大合力。

三

该公司制订2025年安全环保工作要点，强化对安全1号文件的贯彻与落实。各作业区结合自身实际，制订并落实详细的安全防范措施，提升执行力，提高安全管理水平；深入开展安全生产治本攻坚三年行动，增强安全生产协同保障能力，确保各类风险点安全可控；制订各项任务清单，强化生产现场监管检查，加大考核力度，落实安全预防措施，为生产经营有序进行提供安全保障。今年以来，该公司共开展现场安全检查51次，发现隐患64项，整改完成49项，其余15项在持续整改中，安全环保工作整体受控。