通讯员 蒲勇 文/图

近日，中华全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会联合表彰全国“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人，矿业公司朱兰铁矿分公司采运作业区电铲防尘班榜上有名，被授予全国“安康杯”优胜班组称号。

该班现有职工98人，主要负责朱兰铁矿露天采场矿岩铲装及19.9平方公里矿区防尘、生活用水管道铺设、铲位洒水防尘等任务。近年来，该班面对复杂的露天采矿作业环境，通过强化安全管理，不断提炼总结，形成独具特色的“十步网格安全管理法”，有效提升了班组安全管理水平。

一

“电铲防尘班主要涉及触电、高处坠落、机械伤害、火灾、物体打击、坍塌掩埋等诸多安全风险，因此，我们积极推行‘十步网格安全管理法’，努力提升班组整体安全管理水平。”该班班长吴斌介绍说。

“十步网格安全管理法”是该班安全管理工作的核心。第一步，确定1个安全管理区域，将班组岗位涉及的作业现场、人员、设备等全部纳入安全管理范畴。第二步，把夯实班组基础管理与现场安全管控作为两条主线。第三步，坚守3个安全堡垒，即签订安全承诺书、实行全时段管控、严查安全隐患。第四步，办好4个安全培训课堂，即典型事故案例学习、追忆安全事故经过、安全知识抄写抽背、专项安全技能培训。第五步，在班组实施岗位职工、班组长、党团员安全互保联保。第六步，实行“3讲5查”，即班前会3讲（班长点评讲、职工参与讲、劳监员分析讲）、班前5查（查职工有无携带违禁物品、查劳保用品穿戴是否整齐、查职工身体和精神状态是否良好、查有无迟到缺席人员、查有无酒后上岗职工）。第七步，通过“5个主题日”（周一安全轮值日、周二安全传达日、周三法规学习日、周四隐患排查日、周五案例讨论日）提高周安全活动质量。第八步，通过现场隐患排查到位、安全措施执行到位、作业现场清理到位的“三个到位”，提升KYT活动质量。第九步，开展安全文化作品创作，营造自主安全管理氛围。第十步，抓好岗位管理创新，提升本质化安全水平。

二

为确保“十步网格安全管理法”顺利推行，该班以实现“三无”（无违章、无隐患、无事故）为目标，成立“安康杯”竞赛领导小组，开展安全制度“大家定”活动，及时修订完善班组安全管理制度，编写电铲、管道岗位36个项目作业标准，形成“电铲防尘岗位标准化作业指导书”；推行现场安全交叉互检，并设立安全绩效奖，发动班组职工开展安全隐患自检互查；开展“安全大家拍”活动，让职工录制作业标准和操作规程视频，有效提升岗位安全技能。

该班除采用PPT、多媒体视频等方式组织职工学习讨论典型事故案例外，还让职工现身说法，增加安全意识；坚持“每周一抽背、每月一抄写、每季一评比”，让职工对安全操作规程、岗位作业指导书、安全生产法等内容记得牢、守得住、用得好；开展安全应急演练、技术练兵和专项技能培训，运用AR数字技术进行仿真演练，坚守安全红线。

三

推行“十步网格安全管理法”以来，该班职工参与安全管理积极性明显提高，岗位本质化安全水平大幅提升。先后修订完善班组管理制度18项，完善“电铲岗位安全标准化作业指导书”等46项，组织安全交叉检查105次，累计查出并整改安全隐患93项，连续7年实现安全生产无事故目标。

通过完善安全措施，抓好岗位管理创新，该班电铲岗位持续70多年靠人工更换大绳的难题得到破解，更换1根电铲大绳从7人用时3.5小时减少为4人用时1小时，每年创效129万元。

自该分公司5G远程采矿项目实施以来，该班13名职工积极配合技术人员先后攻克了370多个技术难关，实现了“三个首创”，即世界首创冶金矿山车铲钻现场作业无人化及车铲协同、世界首创5G云网融合应用于露天采矿无人化作业、国内首创高温电磁环境矿山无人化采矿作业，让露天作业的电铲司机搬进干净舒适的空调房，提升了安全管理水平，夯实了该分公司高质量发展基础。