本报讯 （通讯员 何志佳）为扎实推进全员、全要素、全过程降本，引导职工牢固树立“一切支出皆成本、一切降本皆效益”观念，股份公司攀枝花钒制品分公司通过强化引导、工艺优化及加强能源体系管理等方式，多措并举抓好节能降耗工作，助力产品竞争力提升。

该分公司按照“突出工艺优化、着力做大规模、抓严日常管理、落实全员参与”工作思路，构建节能降耗长效机制。通过宣传展板及班前会等向职工宣贯加强能源管控的重要性，让职工认识到节能降耗不仅是提升产品竞争力的需要，更是保障职工利益的需要。以工艺优化为主导，扎实推进节能降耗工作，拟定洗涤水回收利用、循环水泵运行优化等8个具体项目，减少生产水消耗，降低废水产生量。优化攀枝花、西昌、北海生产区域资源调配，做大自产规模，摊薄能源成本。严格落实错峰用电管理要求，通过设备启停连锁、增设变频器等措施，杜绝设备空转，实现大功率设备高效用能。抓好能源介质使用审批，细化水、电、气等能源介质的使用、计量和设施维护检修管理，对违章用能及“跑冒滴漏”情况进行检查，发现问题及时整改。完善绩效管理，将主要能源消耗指标纳入岗位“一人一表”严格量化考评，持续提升职工节能降耗意识。