本报讯 （特约记者 赖世怀 欧吉于）今年以来，普钢板块的广大干部职工秉持“一盘棋”理念，紧紧围绕加快建设世界一流精品钒钛钢智造服务企业的目标，以切实行动贯彻鞍钢集团第三次党代会精神以及攀钢四届十次职代会精神，全力冲刺一季度生产经营目标，推动普钢生产经营迈向高质量发展轨道。

今年，普钢板块确定了“铁前控成本、钢后增效益”的生产经营总基调。各部门与单位迅速响应，科学规划，持续强化专业管控，优化生产组织管理模式，保障各条生产线持续高效运转。同时，严格把控各项指标的专业化管理，全力以赴书写稳定高效的发展篇章。

普钢板块狠抓生产稳定运行，积极落实各项降本增效举措，不断优化冶炼系统的经济技术指标。1至2月份，高炉生产形势稳定，累计生铁产量计划完成率高达102%。攀枝花基地炼铁厂以新3号高炉为典型，推行“经济炉料”方针，深化“一炉一策”的操作管理理念，持续提升高炉的冶炼强度与运行水平，各项技术经济指标不断优化。西昌基地炼钢厂建立了钢铁料消耗“炉炉清、班班算、日日明、周分析、月考核”制度，依据公司下达的钢铁料消耗目标，明确主管领导、区域负责人以及关键岗位人员的职责，实施目标清单式管理，营造出“人人肩上有指标、千斤重担众人挑”的浓厚氛围。1至2月份，（下转二版）