本报讯 （通讯员 陆文芳 张树东）近期，股份公司西昌钒制品生产运营中心不断完善安全隐患闭环管理机制，抓好生产现场隐患排查治理，堵塞管理漏洞，为生产稳定顺行创造良好环境。

该中心对各班组进行安全大检查，增加对关键岗位、重点区域的巡检次数，抓好岗位巡查，督促职工严格遵守操作纪律；组织专职安全员、班组长、青安岗员进行安全隐患大排查，排除生产现场各类安全隐患，做到防患于未然；对排查出的安全隐患，建立问题清单，制订整改计划，明确责任人及整改时限，指定专人负责；组织开展“安全事故回头看”活动，汲取事故教训，提高全员安全自主管理能力；以反违章为重点，严格执行违章分类分级管理、违章人员连带考核等规定，不断强化职工安全意识，促使职工自觉遵章守纪、规范作业。

该中心对煤场、配电室、电气设备、高温高压装置等重大危险源点进行认真检查，规范可燃、易燃、易爆等物资存放点，及时更换消防器材；强化动火作业审批与过程监管，做到“谁动火，谁申请”“谁审批，谁监管”，加大作业票审查力度，杜绝安全事故发生；根据生产工艺特点，修订完善应急处置预案，定期组织职工进行安全演练，提高应急响应和处置能力，确保生产安全受控。