通讯员 苟林海 文/图

走进矿业公司兴茂公司厂区，党风廉政文化廊角与数字化管控电子屏交相辉映，呈现出一片风清气正的景象。近年来，兴茂公司通过构建“教育+制度+监督”三位一体的防控体系，完成了从“被动整改”到“主动预防”的转变，党风廉政建设实现从“宽松软”蜕变为“严紧硬”，为该公司高质量发展筑牢根基。

对症下药

直击问题要害

压实责任链条，强化双重担当。兴茂公司党委建立“党委主体责任+纪委监督责任”的清单化管理模式，强化纪委监督职能，构建“纪检+”联动机制，有效提升监督治理效能；推行“一案双查”机制，针对违规违纪案件领导责任，对履职不力干部严肃问责，形成制度威慑闭环。

创新教育形式，直击痛点难点。该公司纪委通过开展沉浸式警示教育，对外购物资、外委工程、规格矿加工等高风险岗位，组织“岗位廉洁风险模拟推演”8场次，覆盖关键重要岗位人员200余人次；开设“家庭助廉课堂”，签订《党员干部家属廉洁承诺书》，将监督的触角延伸至“八小时外”，全方位筑牢廉洁防线。

强化刚性执行，增强制度约束力。该公司纪委实施《兴茂公司“以案促改促治”廉洁谈话工作方案》，降低存量问题，遏制增量风险；修订《廉洁风险防控手册》，细致梳理业务流程风险点，建立“利益冲突申报”“供应商黑名单联动”等机制；与外委加工单位签订廉洁共建协议，确保制度刚性执行，从源头上防范廉洁风险。

破立并举

筑牢监督防线

深化廉洁教育，营造良好氛围。该公司纪委持续推进“七个第一课”，充分利用廉洁文化阵地和红色教育基地，加强党员干部教育；通过“亲”“清”第一课与相关方单位开展“一对一”廉洁谈话等活动，强化外委相关方的廉洁意识，构建起诚信、共赢、可持续发展的“亲”“清”合作关系。

借助科技手段，实现动态预警。该公司纪委引入“大数据+纪检”动态预警系统，接入财务、采购系统数据，设置“异常高频交易”“围标串标特征”等4类预警模型。截至目前，已成功拦截风险操作5次。在矿产资源综合利用项目招标中，运用区块链技术对7个廉洁风险点实施穿透式监管，有效拦截2起违规关联交易。

打造文化矩阵，创新监管方式。该公司纪委针对矿产资源领域违纪违法案例特点，打造“党风廉政文化廊角”等实体教育矩阵，让党风廉政文化宣传教育在潜移默化中深入人心。针对废石、规格矿处置等管理薄弱环节堵塞漏洞，创新实施“电子围栏+智能过磅”系统，实现运输车辆轨迹的全程可追溯，有效提升监管效能。

成果转化

弘扬清风正气

净化政治生态，提升拒腐意识。三年来，兴茂公司实现违纪违法案件“零新增”，信访量同比下降85%，违规违纪人员数量持续减少，干部职工自觉拒腐的意识显著增强，政治生态得到持续净化。今年一季度，规格矿、废石、表外矿外委运输565.02万吨，外委加工生产铁精矿59.82万吨、钛精矿16.86万吨，实现了首季“开门红”。

提升经营效能，打造特色品牌。该公司纪委积极推动“黑色矿产”与“红色基因”深度融合，制订专项治理方案，开展“清廉矿业”“清风工程 +”等专项整治；创建“清风党支部”“廉洁党员示范岗”等特色载体，以本单位受处分人员“现身说法”开展警示教育，形成强烈震慑。

完善制度体系，推动全面转变。该公司纪委修订了《党风廉政责任制实施细则》《全面风险管理与内部控制管理办法》《廉洁风险防控手册》等12项制度，细化岗位权责清单，划定25余条“红线”。

接下来，兴茂公司将秉持初心，以清廉之风涵养企业正气，以严明纪律护航企业发展，向着更广阔的市场和更高远的目标勇毅迈进。